现代推销理论与技巧教学课件第七章 寻找顾客.ppt

现代推销理论与技巧教学课件第七章 寻找顾客.ppt

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第7章寻找顾客现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件第7章寻找顾客*第7章寻找顾客*现代推销理论与技巧教学课件*第7章寻找顾客*第七章寻找顾客第一节谁是潜在顾客第二节潜在顾客信息源第三节潜在顾客的认定第四节寻找顾客的方法*第7章寻找顾客*本章重点准顾客及其条件。准顾客的分级管理,最大限度地发掘潜在顾客。准顾客信息的获取途径。推销走访前对顾客资格的认定,包括购买需求、购买能力和购买权限三个方面的审核。寻找准顾客贯穿于推销活动的整个过程,也是企业扩大业务的基础。寻找准顾客的主要方法有:普遍访问法、链式引荐法、中心开花法以、关系网编织法、广告拉动法等。推销实践过程中,个体采用何种方法寻找准顾客要视产品、对象和推销环境而定,没有一种方法是万能的。*第7章寻找顾客*完整推销的推销过程循环寻找潜在顾客顾客资格认定接近处理顾客异议售后服务洽谈成交新一轮循环的开始*第7章寻找顾客*第一节谁是潜在顾客一、潜在顾客的含义所谓潜在顾客(Prospect),是指既能因购买某种产品或服务而受益,同时又具有购买这种商品的货币支付能力的个人或组织。因而潜在顾客是某种产品或服务的潜在购买者,是某种产品或服务的市场或可能买主。*第7章寻找顾客*购买产品或服务的个人或组织确实需要这样的产品(Desire)有购买权或得到授权(Authority)具备购买该产品或服务的货币支付能力(Money)线索要成为潜在顾客所必须具备的基本条件*第7章寻找顾客*二、潜在顾客的类型(一)以潜在顾客购买概率作为分级标准(二)以购买量作为分级标准*第7章寻找顾客*三、更好地挖掘潜在顾客挖掘潜在顾客准备潜在顾客名单预测新客户的销售贡献设计接近方案*第7章寻找顾客*第二节潜在顾客信息源潜在顾客客户服务电话广告反馈信息电话簿及各种名录销售记录客户推荐探查访问展销会其它电子商务线索自我观察*第7章寻找顾客*取得潜在顾客信息的途径取得潜在顾客信息内部来源外部来源公司销售记录广告反应记录客户服务电话记录公司网站顾客推荐电话簿及各种名录贸易展销会探查走访自我观察其他产品的推销员*第7章寻找顾客*第三节潜在顾客的认定潜在顾客的认定就是对准顾客实施的筛选审查(QualifyingProspect),指推销人员对线索是否真是一位潜在顾客进行分析判断的全部活动过程。顾客资格认定并非与寻找潜在顾客截然分开,实际上它贯穿于寻找潜在顾客过程的始终。*第7章寻找顾客*一、顾客资格认定的作用顾客资格认定的作用有助于减少推销访问的时间提高推销访问的成功率节省推销访问的费用有利于争取最可能的买主*第7章寻找顾客*二、购买需求审查了解线索对推销品的品牌所持的态度分辨顾客是否需要推销品,即可能买主是否已经意识到购买某种产品的必要分析判断线索为满足自身需要能够接受何种价格水平*第7章寻找顾客*三、支付能力审查支付能力审查的内容包括组织的财务状况、个人的收入水平等能够反映购买者支付能力的有关指标。但这些指标都不会轻易公开,因而对线索的支付能力做出审查就有一定的难度。尽管有着这样或那样的困难,推销员仍可以通过一定途径从一些侧面去了解财务状况。*第7章寻找顾客*四、决策权限审查购买决策权的审查购买决策地点的审查*第7章寻找顾客*第四节寻找顾客的方法寻找顾客的方法普遍访问法链式引荐法中心开花法关系网编织法个人观察法委托寻访法广告拉动法文案调查法网络搜寻法确定寻找潜在顾客的最佳方案*第7章寻找顾客现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件第7章寻找顾客*

您可能关注的文档

文档评论(0)

加油,奥利给✊ + 关注
实名认证
内容提供者

无所谓。

1亿VIP精品文档

相关文档