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2023年行政管理本科-企业管理概论考试历年高频考点试题选编附答案
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第I卷
一.综合检测题(共35题)
1.按消费者对“品牌偏好”的不同来细分市场,这种消费品市场细分的标志是()。
A.人口因索
B.地理区划因素
C.购买心理因索
D.购买行为因素
参考答案:D
解析:按照购买行为因素细分,即根据不同消费者的消费行为、购买行为来细分市场。按消费者对“品牌偏好”的不同购买行为,可划分为单一品牌忠诚者群体、几种品牌忠诚者群体、无品牌偏好者群体三个细小市场。
考点:第四编企业专业管理,市场营销与市场开拓,市场细分和市场选择
2.关于人性的假设,从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是()。
A.整体化
B.战略化
C.人本化
D.网络化
参考答案:C
解析:从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论人本化的思想。
考点:企业及其管理总论,企业管理的基本理论与一般方法,企业管理理论的新发展
3.某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心,构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业间网络,其类型属于()。
A.垂直网络
B.内部网络
C.市场间网络
D.机会网络
参考答案:A
解析:垂直网络是在特定行业中由位于价值链不同环节的企业——原材料供应商、零部件供应商、生产商、经销商等共同组成的企业间网络型组织。
考点:企业及其管理总论,对企业的基本认识,市场化的企业经营方式
4.某汽车配件厂预测全年生产量为4000件,销售量为3600件,预计单位售价100元,销售税率为5%,预测全年期间费用为30000元,目标利润为60000元,请计算该厂的全年销售成本、单位产品目标生产成本、全年生产总成本。(计算结果保留小数点后两位)
参考答案:全年销售成本=预测销售收入-销售税金-预测期间费用-目标利润
=100×3600-100×3600×5%-30000-60000=252000(元);
单位产品目标生产成本=全年销售成本/预测销售量=252000/3600=70(元);
全年生产总成本=单位产品目标生产成本×预测全年生产量=70×4000=280000(元)。
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业专业管理,成本与费用管理,成本与费用的控制
5.从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是()。
A.学习型组织理论
B.权变理论
C.机制设计理论
D.企业流程再造理论
参考答案:D
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业及其管理总论,企业管理的基本理论与一般方法,企业管理的方法论和一般方法
6.青岛某啤酒生产企业为了快速扩大市场,计划先将产在青岛及周边地区进行大力推广,然后再将产品推向省外,这种进入市场的空间策略属于()。
A.先近后远战略
B.先远后近策略
C.齐头并进策略
D.雷同策略
参考答案:A
解析:“青岛啤酒生产企业”先在“青岛”推广,再在省外。这是先近后远战略。
考点:第四编企业专业管理,市场营销与市场开拓,市场开拓及其新谋略
7.结合案例材料,分析M公司竞争对手的竞争能力。
参考答案:对竞争对手的竞争能力分析,包括竞争对手的资金情况、企业规模、技术水平、技术装备情况、产品情况、市场占有率等。
根据案例材料,M公司的竞争对手如联想、华为、长虹等都是国内外知名的大公司,说明竞争对手的企业规模大。竞争对手投巨资进入智能手机业务领域说明了其资金实力雄厚。竞争对手把高技术装备不断投入到智能手机生产领域说明了竞争对手技术装备水平高。高性价比的产品涌向市场说明竞争对手均把开发高性价比的产品作为主要竞争手段之一,智能手机市场占有率的争夺成为手机生产商的主要竞争点。
解析:书面解析,稍后推出
考点:企业战略管理,企业战略环境调研,企业战略环境综合分析
8.作为人力资源管理中的一项基础工作,其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是()。
A.人力资源规划
B.激励
C.职务分析
D.培训
参考答案:C
解析:职务分析是展开人力资源管理一系列工作的前提和依据(基础性的工作)包括:职务说明(职务的具体特征);任职资格说明(对任职人员要求)
通过调查分析,最后编制规范的“职位说明书”,综合“职务说明”“任职资格说明”的内容
考点:企业组织、文化与人力资源管理,人力资源管理,人力资源管理及其内容与特点
9.结合以上表述,
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