2022年社区班子及社区干部实绩考核方案.pdfVIP

2022年社区班子及社区干部实绩考核方案 为科学准确的考核社区班子及社区干部工作实绩，根据有关规定 和要求，结合我镇实际，特制定本办法。 一、考核内容及分值 （一）社区班子（实行百分制考核） 1、基层党___建设（___分）； 2、党风廉政建设工作（___分）； 3、社会治安综合治理（___分）； 4、民政工作（___分）； 5、城镇保障性安居工程（___分）； 6、社保工作（___分）； 7、计划生育工作（___分）； 8、社区规范化管理及文明社区创建工作（___分）； 9、统计报表（___分）； 10、武装、工会、青年、妇联、老干部、档案管理、民宗统战、 食品安全、防火等工作（___分，各___分）； 11、民主评议（___分）。 以上内容考核细则，由各分管领导负责，根据有关要求和实际制 定，随考核办法下发。 （二）社区干部（实行百分制考核） 参照《镇___年度机关干部职工考核办法》执行。 二、加减分项目及分值 （一）加分项目及分值 1、特色工作加分：年内社区某项工作取得较好成效，得到上级领 导的充分肯定，并以中央、省、市、县、镇名义文件批示、召开现场 办会、经验交流会和检查观摩等形式推广的，分别记___分、___分、 ___分、___分、___分。（相同工作以最高分值为准，不重复加计分） 2、承担被县政府列为___年县城重点工程建设项目的，每承担一 项记___分。 3、___获奖加分，年内社区工作受中央、省、市、县、镇级表 彰，综合奖的，分别记___分、___分、___分、___分、___分，获单项 奖的分别记___分、___分、___分、___分、___分。 表彰奖励有效证件（指表彰奖励证书、奖牌原件或表彰奖励单 下发的通报）限于考核组考核结束前提供。不能提供有效证件的不能 加分。超时限提供有效证件的，本年度不能加分，可记入下年度实绩 考核结果中。 （二）减分内容及分值 1、班子不团结，存在突出问题的，下调一个考核档次； 2、考勤不严，工作作风差，为民服务差，受到___或投诉查实 的，一起扣减___分； 3、在信访稳控中，因责任心不强，监控不力，造成越级___的， 出现一起扣减___分。 三、考核定档标准 （一）社区班子工作实绩考核定为：“实绩突出、实绩一般、实 绩较差”三个档次。 1、实绩突出的标准：考核总分≥___分，且目标完成基础分值。 2、实绩一般的标准：考核总分≥___分。 3、实绩较差的标准：考核总分<___分，且班子不团结，解决 自身问题能力差，群众投诉和___反映问题较突出。 （二）社区干部工作实绩定为：“优秀、称职、不称职”三个档 次。 四、考核程序 （一）社区班子和社区干部采取百分制考核，其中主考项目由镇 分管领导根据各社区指标完成情况打分，报考核领导小组。 （二）年终由镇考核领导小组逐社区进行考核。 （三）考核步骤 1、总结工作。召开工作总结会议，参会人员为：社区班子成员、 村民组长、部分党员、群众代表和镇___。党支部___在大会上代表班 子做工作总结，其他干部交书面工作总结。班子总结主要包括：班子 成员分工，按分工分别总结完成镇下达的考核目标和各项任务的工作 思路，采取的主要措施，年度工作取得的主要成效，党风廉政建设责 任制落实情况，存在的问题和今后改进工作的意见等。个人总结主要 包括：贯彻党的路线方针政策，政治理论学习情况，履行岗位职责情 况，存在的问题和今后改进的意见等。 2、民主测评。召开民主测评会，由参会人员对社区班子及干部个 人进行评议。 3、个别座谈。由各社区提供参加民主测评会人员___，考核组随 机抽选人员座谈，了解有关情况。 4、检查核实。考核组通过查阅资料、实地查看等方式，对工作完 成情况进行核实。 5、镇领导评议。由镇领导分别对社区班子和干部进行打分。 6、综合分析。考核组对考核情况进行综合分析，按照考核档次认 定标准拟定档次，写出考核报告，提请镇党委审定。 五、奖惩办法