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人力资源工作方案
组织规划--制定公司组织架构〔这是人力资源战略规划中的组织规划,是公司根底建制〕;
人员配置--依据公司组织架构及业务需要进行定岗定编,确定各部门及各岗位编制及人数;
职务说明书--依据岗位编制进行岗位职责编制〔职务说明书〕,明确各级各岗位职责及工作范围;
编制各部门作业流程及作业标准,引导工作人员怎么做?如何做?做到什么程度?实在做到有依据参照,有数据衡量;
培训治理- 〔1〕依据员工工作实际需求,制定年度培训方案;
〔2〕编制实际需要员工三级平安教育培训、岗位技能培训、作业流程及作业标准培训、员工思想观念及心态培训、治理人员治理技能培训;
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