中国地质调查局文稿.pptx

;1999年国土资源地质大调查实施以来，中国地质调查局制定了一系列项目管理有关制度，并汇编为《地质调查项目管理制度汇 编》。规范的地质调查项目管理为五年来取得丰硕的工作成果发挥了重要的保证作用。随着公益性地质调查队伍组建工作和国库集中支付等国家财政管理体制改革的进展，在地质调查项目设置、管理层次和职责划分等方面发生了很大变化，客观上要求我们必须对原有项目管理办法的部分内容做相应的调整，以适应形势的发展。为此，2003年中国地质调查局制定了新的项目管理办法。;地质调查项目管理办法;地质调查项目管理办法;地质调查项目管理原则;第二章 项目管理职责;第二章 项目管理职责;第二章 项目管理职责;第二章 项目管理职责;第二章 项目管理职责;第三章 立项与计划编制;第四章 任务书的编写与下达;审批意见书 评审＋审批共30日内;第六章 项目任务变更与报告制度——任务变更;工作报告报地调局时间 一季度季报——4月5日前三季度季报——10月5日前半年报——7月10 日前 年报——1月10日前专报——不定期;第七章 项目质量管理;第八章 野外验收;第九章 成果报告的编写与审查;中国地质调查局;第十一章 项目竣工决算;第十二章 附则;地质调查项目管理办法（试行）已经发布 执行。希望大家在项目运行和管理过程中， 一定要注意分级管理、下管一级和项目运行 管理与项目监督管理分开的基本管理原则， 按照管理办法的要求，各司其职、各负其责，管理到位但不越位。切记项目管理为项目成 果服务的根本目标，通过规范、有序的管理，使地质大调查牢牢锁定国家目标，取得高质 量的、更大、更好的成果。