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技术改造流程说明
公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
技术改造流程
1 范围
公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程
2 控制目标
2.1 确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批
3 主要控制点
3.1 使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批
3.2 技术质量部总经理对论证结果进行审批
3.3 财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批
4 特定政策
4.1 审批权限:技术质量部总经理小于 50 万;财务总监大于等于 50 万小于
1000 万;总裁办公会大于 1000 万
4.2 100 万元以下
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