漫谈园长领导力的培养与提升(定稿)-(1).ppt

王 琦 漫谈园长领导力的提升 幼儿园园长职责一、认真贯彻执行党的方针政策和教育行政部门的指示和法规二、严格遵守园内的规章制度，高度重视平安工作三、努力学习政治理论、时事政策、文化知识，不断提高政治理论水平四、热爱幼教事业，积极钻研业务，高质量地完本钱职工作五、热爱孩子，做好家长工作 领导：名词〔者〕；动词〔行为〕领导者是对群体行为和群体信仰影响最大的人，他是发布命令，作出决定，解决成员间纠纷，提供鼓励，为人典范，走在群体活动前列的人。 “领导是以某种重要方式影响团体成员的行为的人〞〔巴克〕 “领导是团体中对团体活动和信念最有影响的人。 “领导是在某种情况下影响个人或群体达成目标行动的过程。〞(斯可特)领导是一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术。 (孔茨) 领导＝影响 领导者 集体意识 前瞻性笃实精神 创造性 多样性 信任参与意识求知精神 领导者必备的八种素质 领导的影响力传统职位权力性影响力资历 一、加强学习 武装思想 增强向心力 统一思想树立正气标准一日工作流程 二、雁阵启示 团队精神 增强凝聚力 〔一〕V型雁阵——团队精神的真谛为什么精英球队会失败——什么是团队为什么人多不一定力量大——团队不同于群体团队精神永不可少——每个人都要有团队意识团队决定成败——团队精神是幼儿园的核心竞争力 ?〔二〕不要单飞——你需要—个团队团队的力量永远大于个人——你为什么需要团队没有完美的个人，只有完美的团队——团队协作才能推动公司进步团队意识第一，个人英雄主义第二——注重团队合作的精神不要轻易离开你的团队——团队是个人的幸福之源 〔 三〕向上之风——我为团队．团队为我团队是我，我是团队——形成真正的凝聚力我为团队付出，团队使我成长——团队是个人成长的摇篮我为人人，人人为我——先有团队，才有个人步调一致，才能赢得胜利——团队协作精神永不可少 ●你我他——我们 看人长处 帮人难处 记人好处 个人观点工作上做领头羊，业务上做骨干，生活上做朋友。管理层就是排头兵，勇往直前，排除障碍。多一点商量，少一些命令，将自己融入教职工之中，营造和谐的人际气氛。 枯燥的数字 巨大的变化2023年8月，11个班，340名幼儿，46位教职工。2023年3月，14个班，420名幼儿，51位教职工。2023年12月，2个班，59名幼儿，30位教职工。2023年2月，15个班，......2023年3月，17个班，......2023年9月，21个班，762名幼儿，82位教职工。2023年6月，顺利通过市级示范园验收。 三、以德育人 以文化人 核心竞争力 ●一所成功的幼儿园必然有一个强有力的园所文化作支撑●园所文化是支撑幼儿园开展最本质的东西●随着市场的逐步标准和竞争的深化，所有竞争的方式、内容最终都将升华归结为文化的竞争 一篇描写大树的文章〔树干、树枝、树叶、树根〕 设立讲坛——积淀文化底蕴漪澜讲坛 “漪澜讲坛〞是南阳路园经过不断尝试，独树一帜创立了的讲坛活动，是郑州市实验幼儿园南阳路园精心打造的平民化的文化平台，也是展示教职工风采、促进工作交流的重要平台，具有广泛性和普及性的特点。??? 通过讲坛，每一位教职工都可以把自己对生活的理解、对生活的感悟以及智慧锦囊与大家分享。自2023年3月18日开坛至今，漪澜讲坛上时时活泼着教师相互碰撞、交流的文坛气息，从《婉约词宗-李清照》到《浸儒新加坡》；从《西欧生活掠影》到《何日君再来》；从《驴行天下》到《时尚》...... 开展“漪澜讲坛〞已成为南阳路园品牌特色活动，它不断提升着校园文化的品位，塑造着团队的整体精神风貌。 四、交流探讨 切磋碰撞 传承领导力 制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：不是没方法，而是没有用心想方法。用心想方法，一定有方法，迟早而已。先方案再行动，先筹划再沟通。。 是花就要绽放 是树就要撑出阴凉 是水手就要搏击风 是雄鹰就要高天翱翔 让我们用先进的理念、科学的方法 为幼儿的开展插上腾飞的双翼 为河南幼教的开展 献出自己的光和热祝大家：身体健康！ 工作顺利！