房地产管理流程培训.pdfVIP

对房地产行业的理解 ✓ 密集型带来高风险 ✓涉及面广，对从业人员的综合素质要求较高 ✓工作 巨大 ✓致使社会快速两级分化，成为胡润 榜的常客 ✓畸变为奢侈消费文化的罪魁祸首—— 汤臣一品 ······ 调侃曰： 从业者难以成为 “有良心”的人 对策划的理解 ✓在古代，策划同策画， “策”者，计策、谋略也； “画”者，谋划 、筹 划也，策划者，出谋划策也。 ✓从词义上看，策划与谋划、筹划、筹谋、 、打算等词汇既相 互渗透、相互交叉，又有或多或少，或大或小的差异。 ✓事前行为说：策划就是事前决定做什么及如何做。 ✓管理行为说：是管理的一部分，是一种管理 。 ✓选择决定说 ：是一种选择，或抉择，是在多种方案中、 中选 择最佳方案与 。 ✓思维程序说：是人类通过其思考而设定目标及为达到目标的最 单纯、最自然的一种思维活动。 ······ 地产策划的理解！！！ 房地产开发流程全景图 注：参考 某著名开发公司的开发全景图 关于开发流程关注的问题 开发全景很多跟我们都没有关系，干嘛要去了解？ 流程图十分复杂，如何快速理解？ 房地产公司应该建立怎样的管理架构？ 房地产开发商在每一个房地产项目中均经历投资、开发和建设三个过程 进进度度• 市•市场场 •投投资资 •土土地地 •市市场场 产•产品品• 规•规划划 招•招标标• 施•施工工• •质质量量 •品•品牌牌 •销销售售 物•物业业• 研•研究究• •决•决策策 获•获取取• •定•定位位 策•策划划• 设•设计计 投•投标标 •组组织织 成本 • 组•组织织 •管•管理理 决策拿地阶段 规划设计阶段 项目施工阶段 销售服务阶段 项目投资过程 项目开发过程 项目建设过程 所需技能 绩效 经营目标：通过投资活动来获取投资收益，实现现金回收 投资过程 风险控制：投资决策、项目 战略投资技能 5 运作方式：通过土地投资产生投资收益而行使重大决策以及 权力 经营目标：通过对项目开发全过程的经营管理活动获取开发利润 开发过程 风险控制：项目定位、项目管理 房地产开发技能 3 运作方式：通过对项目开发日常的管理行使相应的权利与责任 经营目标：按工期保证工程质量、安全前提下以最小成本完成工程建设 建设过程 风险控制：成本管理、工程进度、合同签订 施工建设技能 2 运作方式：充分使用外协单位，通过总包管理方式行使施工组织职能 结合这三个过程的自然嵌套关系，可形成项目的三级管理体系。对应 到房地产组织框架即可形成房地产企业的典型三级管理体系 投资 市•市场场 •投投资资 土•土地地• 过程 •投物资业 项物目业• 过程 研••研究究