2021-2022年陕西省铜川市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案).docxVIP

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2021-2022年陕西省铜川市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于( )。? A.多元化战略 B.一体化战略 C.产品开发战略 D.差异化战略? 2.战略管理一词是由()首先提出来的。 A.安索夫 B.钱德勒 C.波特 D.明茨伯格? 3. 第?8?题?随着国家住房产业政策调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于(  )。 ? 4.W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难易模仿。W公司的竞争优势来源于( )。? A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源? 5.用来预计威胁和机遇可能发生的方式,以及如何将威胁和机遇用于各类长期及短期风险。属于()风险管理技术与方法 A.事件树分析法 B.情景分析法 C.决策树分析法 D.敏感性分析法? 6. 第?25?题?适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是(  )。 ? 7. 第?4?题?进入壁垒高并且退出壁垒也高对产业获利能力影响的表现是(  )。 ? 8. 丙公司是-家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于(  )。? A.内部基准 B.竞争性基准 C.顾客基准 D.过程或活动基准? 9. 下列与现金业务有关的职责不违背“不相容职责”的是(  )。 A.现金支付的审批与执行 B.现金保管与现金日记账的记录 C.现金的会计记录与审计监督 D.现金保管与现金总分类账的记录? 10. 预算控制的过程包括(  )。 A.编制、审核、分析、考核、奖惩? B.编制、审核、执行、考核、奖惩? C.审核、执行、分析、考核、奖惩? D.编制、审核、执行、分析、考核、奖惩? 11. 实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为(  )。? A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.预期失效? 12. ABC公司是一家生产冰箱的企业,总部设在北京。由于该公司生产的冰箱质量好,并且随着人们生活水平的提高对冰箱的需求量也越来越大。所以该公司打算开发海外市场,并且在北美、东南亚以及中东区域设立了分公司,每个分公司又设了不同的部门。公司的高管计划改变现在的职能制组织结构,那么公司应该选择的组织结构类型为( )。 A.区域事业部制结构 B.产品/品牌事业部制结构 C.M型企业组织结构 D.矩阵制组织结构 13. 甲公司是-家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了-些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是(  )。? A.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划.编制全面预算.将年度目标分解、落实? B.企业应当根据发展目标制定战略规划? C.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施? D.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责? 14. 下列各项中,不属于企业面临的操作风险的是(  )。? A.产业波动性大 B.雇员缺乏必要的培训 C.企业整体缺乏职业道德 D.缺乏规定的程序? 15.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于( )。? A.人口细分 B.地理细分 C.行为细分 D.心理细分? 16. 购买价超出管理者的资金来源,而且此次收购的大多数资金是由其他投资人提供的收购方式是指(  )。? A.管理层购出 B.杠杆收购 C.管理层购入 D.分拆? 17.知名制药企业S公司在2006年决定开发一款抗老年痴呆症的新型药物,但是在后期试验阶段发现,该药物相比安慰剂不能明显延缓轻中度患者的认知及功能减退,没有达到研究的主要目标。由于研发的巨大难度和复杂性,S公司最终放弃了该项目的继续研发。S公司面临的技术风险属于()。 A.技术研发风险 B.技术应用风险 C.技术设计风险 D.技术引进风险? 18. 甲公司并购了另外两家企业,组成了新的乙公司,目前公司的经营环境比以前发 生了巨大变化,那么乙公司的年度预算最好采用(  )。? A.增量预算 B.零基预算 C.资本预算 D

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