综合部年度工作计划五篇（精编版）（完整版）.pdf

综合部年度工作计划五篇 时间流逝得如此之快，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦 中收获着，现在就让我们好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢？ 下面给大家分享综合部年度工作计划内容，希望能够帮助大家! 综合部年度工作计划 1 一、公司文件体系初步规范 更新公司《员工手册》v、0 更新公司行《政管理手册》 二、启动职业素养及管理培训体系 开展新同事入职培训，内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、 职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事迅速融入公司环境 起到了积极的促进效果。 启动职业素质及管理培训体系，争取全员参加。进一步规范了员 工的职业意识，增强了管理人员的管理意识。 三、完善公司的沟通机制 1.新同事入职反馈; 2.同事转正沟通; 3.同事合同续签沟通; 4.同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关 注，另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相 关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。 5.建立并完善公司沟通平台 1 除了作为技术业务交流平台之外，也是人力资源部营造公司文化 氛围的阵地。 四、打造规范刚性的管理环境 规范了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对 基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。 规范宿舍管理规定和车辆管理规定 规范公司薪酬体系并调整薪酬结构 五、营造温馨和谐的文化氛围 1.郊游拓展活动 (圣诞节前后) 分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动，增强了 团队凝聚力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2.策划组织羽毛球或篮球健身活动 为拉近同事情感消除沟通隔阂，初步决定策划并组织健身活动， 除此之外，在共享上准备奖励投诉信箱。 我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨，以建立优秀志愿 者团队为目标，结合以往经验和现实情况，对本学期工作做出如下规 划。 内容主要分三部分： 一、整理活动资源，改进完善工作，增强团队凝聚力; 二、围绕新生开展招新、培训等一系列工作和活动; 三、继承和利用上届积累资源，重点对品牌活动进行前期准备和 初步开展，打好活动基础，逐步进行完善。 2 我们本学期将围绕三条既相对独立、又相互交叉的主线开展工作 和其他一系列活动，一方面搞好团队建设，使青志队能规范而扎实地 发展;另一方面搞好活动，展示青志队的活力和志愿者的优秀品质。 第一部分 青志队历来没有把整理资源作为一项基础性工作来做，有关经验、 资源、工作方法等没有文字载体，因此保存和交流不便;另外团队凝 聚力还较少地体现在队伍战斗力上，略有不足。鉴于此，我们将在下 面三部分下力气： 一、我们在暑假期间建立了公共网盘(方便队内共享资源)，并将 在假期和以后活动中整理有关需要的资料，包括世博会志愿者有关知 识，策划、新闻稿等的写作，有关活动想法和已有活动介绍等。 二、以文字的形式介绍一些好的工作方法和活动理念，从例会、 品牌建设、素质拓展等方面着手改进工作，从活动流程(如策划和宣 传)方面着手完善工作。同时，我们将在提高工作效率和执行力方面 下功夫。 三、对比其他部门，团队凝聚力对青志队有着更深的要求。我们 将关注队伍内部成员间的关系，如队长平时多给予干事指导，借助公 共记录本大家多交流等。 这部分工作贯穿我们整个学期，也将贯穿以后青志队的建设。我 们将在虚心和扎实中前行，紧紧把握“青志队是我们的，我们要一届 一届地继承地发展”的信念，建成一支优秀的队伍，做成几个有品牌 的活动。 3 第二部分 本学期首先迎来的是新生。针对新生，我们的工作和活动分为四 部分： 一、新生志愿者注册和针对新生的宣传。注册表见“附录 1”， 各个班的志愿者注册将通过临时召集人进行。宣传方面以小贴士的形 式，介绍世博志愿者和我们的活动。