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KPI绩效考核制度
总则
1、考核目的:员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效;
考核原则
以提高员工绩效为导向;
定性与定量考核相结合;
公平、公正;
多角度考核;
考核用途
薪酬调整;
职务升降;
岗位调动;
员工培训;
考核职责划分
由总经理、分管领导、综管部组成考核小组,承担以下职责:
最终考核结果的审批;
中层管理人员考核等级的综合评定;
员工考核申诉的最终处理;
综管部职责,作为考核工作具体组织执行部门,主要负责:
对各部门进行各项考核工作的培训与指导;
对各部门考核过程进行监督与检查;
汇
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