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1工程概述
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2监理工作的目标及范围
2.1监理工作的目标主要表达进度进度控制目标、质量进度控制目标和投资进度控制目标
进度控制目标:施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度要求控制,施工总工期以施工承包合同总工期。
质量控制目标:通过各工程的监理使工程到达合同要求的质量要求。
2.1.3投资控制目标:不超过业主批准的工程概算。
2.2监理工作的范围是指监理单位所承当监理任务的工程范围。
设计阶段监理效劳;从施工开始直至工程质量保修阶段完满结束为止的监理效劳,在此期间对本工程提供施工过程中的质量、进度、费用控制配合工作〔费用控制工作由其他单位完成〕、平安生产监督管理、合同、信息、设备采购等方面的协调管理,保修期内检查和记录工程质量缺陷,对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,审核修复方案,监督修复过程并验收等相关监理效劳。报价单位应对各施工承包单位〔即总包及分包单位,以下简称“施工单位〞〕的全部工程行为进行监督、检查、控制和协调等。
对工程质量进行全过程跟踪,检查和监控催促施工单位严格按现行标准、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工并做好巡查、旁站等检查工作,控制工程质量。
对工程实施过程中的平安生产和文明施工进行跟踪检查和监控
3监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责
3.1各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责。
总监理工程师的职责:
.1主持工程监理部日常工作,明确监理部人员分工及岗位职责。
.2主持编写工程监理规划,审批监理工作实施细那么。
.3审核承包单位提交的施工组织设计,技术方案,进度方案。审查分包单位的资质,并提出审查意见。
.5检查、监督工程监理部人员的工作,根据工程进展实际情况进行人员调配,对不称职的人员进行调换。
.6主持监理工作会议,签发工程监理部的文件、指令。
.7签署工程款支付证书、开工报告。
.8审查和处理工程变更。
.9参与质量事故调查与处理。
.10调解建设单位与承包单位之间的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告,专题报告、监理工作总结。
.12审核签认分部工程、单位工程质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织专业监理工程师对验收工程进行质量预验收,参与工程工程的竣工验收,签署《竣工移交证书》。
.13主持整理工程监理资料。
总监理工程师代表的职责:
.1依据总监理工程师的授权,行使其局部职责和权利。但以下工作不得授权给总监理工程师代表:
.1.1工程监理部人员的调配和调换。
.1.2主持编写工程工程监理规划,审批监理工作实施细那么。
.1.3签发工程开工、竣工报审表,工程暂停令及复工令,工程款支付证书,工程竣工报验单,签署涉及工程造价的工程洽商、变更。
.1.4调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
.1.5审核签认竣工结算。
专业监理工程师职责:
.1负责编制本专业监理工作实施细那么,负责本专业监理工作的具体实施。
.2与其它专业紧密配合对工程工程建设过程进行巡视、旁站、平行检验。
.3审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
.4核查进场材料、设备、构配件、苗木、种子的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实物质量情况。
.5负责本专业工程计量工作,审核工程计量的资料和原始凭证。
.6负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收工作,并提出验收意见。
.7负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报,做好本专业监理日志。
.8组织、指导、检查、监督本专业监理员的工作,向总监理工程师提出人员调整建议。
监理员的职责:
.1在专业监理工程师指导下开展监理工作。
.2检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。
.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关资料、并签署原始凭证。
.4按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告,并做好监理日记和有关监理记录。
3.2监理组织机构框图及总程序流程
监理组织机构框图
总监理工程师代表
总监理工程师代表
总监理工程师
各专业监理工程师
监理员
工程监理工作总程序框图
签订委托监理合同
签订委托监理合同
组织工程监理机构
组织工程监理机构
进行监理准备工作
协助建设单位组
协助建设单位组
织施工招标、评标
和评选中标单位
施工准备阶段的监理
施工准备阶段的监理
参加第一次工地会议、
参加第一次工地会议、
主持施工监理交底会
审批开工前各项报表
审批开工前各项报表
施工
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