物流管理实习报告例文.docx

物流管理实习报告例文 为期三周的实习期就这样的过去了，其实实习的内容并不是很 多，但是依然能有很多收获。通过所学习的关于物流管理的理论知识， 对物流各个环节的认识与企业的实际操作相结合，在实践中加深对理论知识的理解，更好的运用理论知识以及进一步了解现在生产企业的现状，物流市场的特点、主要设施设备、工作流程。以提升自己的能力，为以后的毕业工作打下基础。 实习方式 我们的实习方式主要有三个部分。第一部分主要是实习动员，以及老师们准备的教学视频。第二部分是听取一些企业的管理者的管理经验，以及他们主要在工作中的经历。第三部分是进入实习企业参观学习。然后进行实习总结。 实习内容 观看企业的生产视频，以及一位学姐的淘宝创业经历。听取一位企业创业者自身的社会经历以及一位创业者自己在管理中的体会。参观了可口可乐公司、郑州烟草配送中心、金星啤酒。 实习单位介绍 可口可乐公司是全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过 200 个国家及地区,每日饮用量达 10 亿杯,占全世界软饮料市场的 48%,其品牌价值已 超过 700 亿美元,是世界第一品牌. 郑州太古可口可乐饮料有限公司是由太古集团控股，可口可乐饮料(上海)有限公司指定在河南地区生产 和销售其指定品牌产品的特许装瓶厂。主要生产及分销可口可乐、零度可口可乐、雪碧、芬达、醒目品牌碳酸饮料;酷儿、美汁源品牌果汁饮料、美汁源品牌水果牛奶饮料;雀巢、原叶茶品牌茶饮料;冰露矿物质水、冰露纯净水等系列产品。公司注册资金 1800 万美元，1996 年 9 月 12 日开业。 在河南省各地市设有 80 余个销售单位，700 多名销售人员覆盖了整个河南市场。 xx 年 3 月 31 日，郑州太古 100%投资的漯河太古可口可乐饮料有限公司奠基。总投资额为9 亿元人民币，一期投资超过3.8 亿元人民币。漯河太古预计建成 7 条生产线，建成后的生产规模将超过年生产 1 亿标箱。一期设计三条生产线，将生产全系列可口可乐系列产品， 年产 6000 万标箱饮料。不但满足河南市场需求，同时也辐射到河南周围省份(陕西、江苏北部、安徽北部)。 郑州烟草配送中心简介。郑州烟草物流配送中心位于郑州市经济技术开发区，占地 50 亩，有 4 条全自动分拣线，可服务零售商户 3 万多，年销售卷烟 30 万箱，最大储存量 1 万多箱，日分拣能力最高 为 1600 箱，是一个功能齐全、设施现代的物流配送中心，实现了全市六县(市)区的卷烟销售统一配送。配送中心的安防消防控制室，可以清晰的看到整个中心，并能检测到储存仓库和分拣车间的温度和湿度，能随时掌控中心安全和消防方面的情况。主控室无论是仓储情况、每日的销售量，还是分拣线上的每条香烟都能清晰看到。另外，先进 的 gps 定位系统，使管理人员能随时了解配送车辆目前所处的位置。金星啤酒简介。河南金星啤酒集团有限公司是 1995 年 10 月以 河南金星啤酒公司为核心组建的集工、贸、科研一体化的国家大一型啤酒集团企业，下属河南金星啤酒公司、中美合资河南蓝马啤酒有限公司、贵州金星啤酒有限公司、金星集团周口啤酒有限公司、山西金星啤酒有限公司、陕西蓝马啤酒有限公司、金星集团安阳啤酒有限公司、金星集团信阳啤酒有限公司、金星集团漯河啤酒有限公司、金星集团南阳啤酒有限公司和金星集团云南 10 个啤酒公司和营销、原料、玻璃、化工、印刷等 10 余个配套分公司，成为“一业为主，多元发展”的跨行业、跨地区经营的产业型企业集团。企业创建于1982 年， 占地面积 100 万平方米，建筑面积 60 万平方米，拥有 25 条现代化的瓶装生产线和 1 条易拉罐生产线。集团啤酒年生产能力 100 万吨，居河南省第一，是全国食品行业和河南省重点企业，xx 年以来连续被评为河南省工业百强企业和郑州市工业 20 强企业。 实习总结 物流(logistics)与供应链(supply chain) 在现在，供应链这个概念越来越多的出现在人们的视线中。随着全球化的进程，企业的分工越来越 细化。各大生产企业纷纷外包零部件生产。无论是视频中提到的宾利这种豪华轿车的加工制造，还是伏特加这种大批量生产的产品。他们都试图靠优秀的供应链系统来使得加工成本的最小化。比如汽车生产商把劳动密集型的零部件转移到人工最廉价的国家生产。一辆汽车的几千个零件可能会来自于全球十 几个不同的国家，几百个不同的供应商。这样的生产模式给物流管理提出了新的课题：如何在保证正常的生产秩序下即所有的零部件都能够按时、按量使得所有的零部件以最低的库存成本、运送成本、采购成本供应到装配厂，并将产品运送到消费者和分销商的甚至是考虑产品从消费者到生产者的逆向物流。这些已经远远超出一个企业的管理范围，他要求与各级供应商的、分销商建立紧