水利水电工程施工组织设计投标书.docx

PAGE PAGE 1 目 录 一、 项目经理部的组成 . - 3 - 二、 施工现场部署 - 5 - （一）. （二）. （三）. （四）. （五）. 临时建筑设施 . - 5 - 拌和系统、砂石料场及预制厂的布置 - 5 - 施工用电、水 - 5 - 施工通讯 - 6 - 临时设施实施计划 - 6 - 三、 劳动力安排计划 . - 8 - 四、 投入本工程主要机械设备使用计划 - 11 - 五、 施工方案和技术措施 - 12 - （一）. （二）. （三）. （四）. （五）. （六）. （七）. （八）. （九）. （十）. 渠道土方开挖施工方法 . - 12 - 渠道土方回填施工方法 - 13 - 浆砌石渠道施工方法 - 14 - 砼板衬砌施工方法 - 16 - 建筑物工程施工方法 - 18 - 路基工程施工方法、工艺 - 23 - 碎石灰土路面施工方法、工艺 - 26 - 培土路肩施工方法、工艺 - 29 - 施工测量 - 29 - 凿井工程 - 32 - （十一）. 低压管道工程 . - 33 - 六、 施工进度计划及保证措施 - 36 - （一）. （二）. 进度计划 . - 36 - 进度计划保证措施 - 38 - 七、 施工技术措施 . - 42 - （一）. （二）. 施工技术组织措施的意义和作用 . - 42 - 加快施工进度的技术组织措施 - 43 - 八、 施工质量保证措施 . - 46 - （一）. （二）. （三）. （四）. （五）. （六）. （七）. 质量目标 . - 46 - 质量保证的组织管理措施 - 46 - 技术保证措施 - 48 - 施工质量把关措施 - 51 - 严格试验及计量管理 - 52 - 严格工程技术档案资料管理 - 53 - 主要质量管理措施 - 53 - 九、 施工安全保证措施 . - 55 - （一）. （二）. （三）. （四）. （五）. （六）. （七）. 安全生产目标 . - 55 - 安全管理保证体系 - 55 - 安全生产责任制 - 55 - 机械操作安全措施 - 56 - 用电安全措施 - 57 - 消防安全措施 - 57 - 行车安全保证措施 - 57 - 十、 施工工期保证措施 . - 59 - （一）. （二）. （三）. （四）. （五）. 施工进度管理 . - 59 - 建立项目责任制 - 59 - 设备保证措施 - 60 - 加强劳务工人的配备管理 - 60 - 其它工期保证的主要技术组织措施 - 61 - 十一、 文明施工措施 . - 63 - （一）. （二）. （三）. （四）. （五）. 文明施工管理组织体系 . - 63 - 文明施工管理措施 - 63 - 现场设施的保护 - 65 - 文明施工要求 - 65 - 配合工作 - 65 - 十二、 环境保护管理体系与措施 . - 66 - （一）. （二）. （三）. （四）. （五）. （六）. （七）. （八）. 环境保护要求 . - 66 - 环境保护措施 - 66 - 水质污染控制措施 - 67 - 噪音污染控制 - 68 - 粉尘污染控制措施 - 68 - 生态环境保护 - 68 - 水土保护措施 - 69 - 场地清理 - 69 - 十三、 项目验收后的质量保证措施 . - 70 - - - PAGE 3 - 一、 项目经理部的组成 为保证工程质量达到国家现行相关标准一次性验收合格，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，具体分工见后附表3-1，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。 项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。 项目经理部组织机构框架： 项目经理 项目经理 项目副经理 项目主任工程师 工程部 设备部 财务部 机井 施工队 暗管 施工队 渠道 施工队 道路 施工队 建立健全施工管理制度 施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务 而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法： 施工项目质量制度和控制办法； 施工项目成本管理办法； 施工作业安全技术交底管理规定； 劳动工资管理办法； 施工现场材料管理办法； 施工项目