某核电土石方工程中的安全管理.docVIP

PAGE PAGE 1 某核电土石方工程中的安全管理 阳江核电站位于广东省阳江市东平镇,我葛二公司主要承接了阳江核电的厂平一期和二期工程,工期从2003年始终到2008年,现在主要就厂平二期工程的平安管理进行浅析，厂平二期工程开工于2006年8月，至2008年6月完工。厂平工程属于大方量的土石方工程，有很大的特点，阳江核电的厂平二期工程爆破开挖土石方量在800多万方，工期为一年半，本工程的作业量大，工期短，且工程单价低，这些势必造成人员设备的流淌性大，给平安管理带来相当大的难度。在本工程的施工高峰期，现场人员在600人左右，其中，外协队人员500多，对外协队人员的管理也是一个相当大的难点。 ?????????????我部在建工程为阳江核电前期工程厂平（Ⅱ期）工程，主要包括：土石方钻爆、开挖、运输、回填，规格石供应，截洪沟施工，护坡等。主要的临建包括：油库，修理厂，混装炸药地面站，钢筋加工场，混凝土搅拌站，仓库，生活区等。在本工程的平安管理上，主要集中在爆破作业、挖装运输、高临边作业、临时用电、文明施工等方面，以“平安第一，以人为本”的原则，实行有效措施，尽量实现本质平安，确保工程平安施工。 ????????一．本工程的平安管理指导思想 ???????在本工程的平安管理中我们始终贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》，深化贯彻我公司“守法诚信，文明施工保健康；全员参加，节能降耗防污染；持续改进，平安环保双达标”的环境、职业健康平安方针,坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针，落实平安生产责任制，健全各项平安规章制度，有效运行职业健康平安管理体系，强化平安生产管理和班组平安建设，落实平安防护措施，加强平安教育和培训,努力营造良好的平安生产环境，预防和掌握各类事故发生，确保工程建设顺当进行。 ???????二．本工程平安管理掌握目标 ???????1．工伤事故：工伤事故率小于3.5人/每亿元产值，重伤率小于0.9人/亿元产值，无死亡事故。 ???????2．机电事故：直接经济损失率掌握在0.5‰以内。 ???????3．火灾事故：直接经济损失率掌握在0.5元/每万元产值以内。 ???????4．交通事故：交通事故百车率小于5%，力争不发生重大以上交通事故。 ???????5．重大危急源得到有效掌握，事故隐患整改率达到85%，不发生各类重大平安事故。 ???????6．特种设备按国家规定定期检验；特种作业人员经培训合格后持证上岗。 ???????7．平安主要负责责任人、管理人员经培训后持证上岗；新入场人员全部进行上岗前平安教育培训，并开展全员平安生产法规和岗位平安操作规程学习活动。 ???????8．职业健康平安管理体系审核无严峻不符合项，一般不符合项按时关闭。 ???????三．本工程平安管理方法 ???????1．健全平安生产保证体系 ???????建立以平安生产责任制为中心的平安生产保证体系，充分发挥各级领导、各部门在平安生产中的决策、指导和协调的作用，对平安生产全员参加，号召全员齐抓共管，使平安管理纵向究竟、横向到边。 ???????（1）各单位行政正职是本单位平安生产第一责任人，对本单位平安生产全面负责。 ???????（2）项目部与各部门、作业队签定平安生产责任书。各单位应在此基础上与作业班组和岗位人员签订平安生产责任书；并对平安责任制的落实进行跟踪考核，对平安生产责任制不落实的或者落实程度不够的赐予惩罚整改。严格执行平安风险金预留制度，平安风险金为各单位每月完成产值的5%，平安生产与风险金挂钩，风险金发放严格根据业主平安标杆五星评估结果和项目部内部平安检查结果（包括日常巡查和专项五星标杆检查）综合执行，加强对各作业队平安考核，确保平安生产。 ???????（3）项目部各职能部门及各级人员要全面履行自己的平安职责，对平安工作齐抓共管，保证平安工作落实到位。 ???????（4）全面贯彻落实上级部门有关平安生产的各项规定。 ???????2．强化平安监察体系的建设 ???????加强平安监察体系的建设，建立一支懂业务，作风硬的平安监察队伍。在项目部设平安经理、平安部，平安经理全面管理项目部平安工作；配备项目部专职平安员，在对施工现场平安工作进行全面监控。各施工单位配备兼职平安员，在施工现场管理该队伍平安工作，不断提高平安管理水平，以适应新形势、新环境以及工程进展的平安生产管理，达到平安生产要求。 ???????3．完善并落实各项平安规章制度 ???????制定平安管理体系文件，编写平安作业指导书，健全完善平安生产规章制度。使平安工作规范化、程序化，并严格贯彻执行各项规章制度。 ???????4．加强监督，严格执法 ???????专职平安人员加强对施工现场的平安监督，深化现场纠查“三违”，对违章行为准时订