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2023 年新员工试用期自我评价表 新员工试用期自我评价表 1 两个月前的今日我荣幸的加入 xx 公司成为公司人力资源中心聘请规划师中的一名员工，现在实习期立刻就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较具体的理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定。 第一是熟识公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟识各个待聘请岗位的基本要求、以及公司内部的聘请流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，起先独立工作。 其次是各中心聘请需求汇总及看法征询。由于公司的在编人员接近饱和，为了有效的调整剩余人员编制，我在张总的扶持下，完成了各中心的聘请需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的限制了人员编制。 第三是《人员编制表》的分解和动态更新，依据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态，调整《人员编制表》，并于每月 5 日前上报集团。另外，依据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细，给各项人员统计工作供应了便捷的参考。 第四是建立了聘请系统分析台帐。许多人都会带着错误的观念去谛视聘请工作，他们往往会以招人时间的长短去衡 量聘请工作的效率。其实，聘请工作有着 50%以上的浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素的波动，都会干脆影响到聘请的效果，简历数量稀有、中段人才隐匿等问题就是最快、最干脆的体现。建立聘请系统分析台帐，可以全面的了解日常聘请动态，通过其中的汇总分析表，更能直观的分析聘请效率。从而，体现出真正的工作价值和劳动成果。目前，这套系统台帐经过多次了调整之后，已经正式的投入运用。 第五是起草《高校生培育操作规程》文稿，秉承公司优秀的企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《高校生培育操作规程》，并以选择及培育下一代业务骨干为目标，为高校生供应一条良好的发展途径，帮助他们深化企业文化、驾驭公司业务的多方面学问及技能，逐步培育出一批会做生意的优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前，这套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善。 第六是日常人员聘请，入职以来，我完成了 2 名协保司机、2 名出纳、1 名土建工程师、1 名工程管理工程师、1 名土建审核师、1 名工程资料员以及多名实习生的聘请任务。完成的后续工作有：妥当支配新员工入职体检、oa 通报、试用期状况跟进等等。 第七是行政工作帮助协作张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、选购 费用核价、全员营销活动的车辆支配等等。 总的来说，这两个月的工作对我是特别有帮组的，是我融入公司的桥梁，是进入公司的第一步，在以后的工作中我肯定再接再厉，争取做一名对公司有用的优秀员工。 新员工试用期自我评价表 2 经过一个多月的试用期，自己努力了，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。 在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作实力，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣扬、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章运用、纸张运用、电脑运用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。 做好办公室工作，有较高的理论素养和分析解决问题的实力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富 头脑，增加实力，以便跟上形势的`发展，适应工作的须要。提高了理论水平、业务素养和工作实力。 工作上我仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作实力;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作。 在 xxx 上班的日子里，我慢慢喜爱上了这个地方，喜爱上了这份工作，想在这里渐渐成长成材，成为一名合格的正式 xxx 里的职工，一个月的学习与工作，让我成长了许多，今后我会接着努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成果。 新员工试用期自我评价表 3 我于 20xx 年 8 月 10 日成为公司的试用员工，下个月即试用期满转正，工作的这一段时间里，在公司领导的带领下，同事的帮助下，自己在工作，学习等各个方面都取得了较好的成果，现在将自己几个月内的工作、学习状况做一下。 作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结