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汽
车
维
修
服
务
接
待
教 案
课程信息
课程名称
汽车维修服务接待
授课专业
汽车技术服务与营销专业
课程类型
必修课
公共课( );专业基础课(√);专业课( );
选修课
限选课( );任选课( );专业拓展课()
授课方式
讲授(√);实践课( √);
其它( )
考核方式
考试( );考查(√ )
课程教学
总学时数
32学时
学 分 数
2 学分
学时分配
理论课 20 时; 实践课 12 学时;
教材名称
汽车维修服务接待[M]
作 者
魏蕾;陈丽;丁文博
出版社
西安电子科技大学出版社
书号
出版时间
2022.09
班级
课程名称
汽车维修服务接待
授课教师
授课课时
2
学习课题
汽车维修服务接待流程及标准规范
教学基本
要求
知识要求
1、掌握汽车维修服务接待七大服务流程。
2、了解汽车维修服务接待流程中的工作执行技巧。
3、了解数字化在汽车维修服务中的应用。
能力要求
1、能按照标准的流程进行维修车辆接待。
2、会填写接待过程中要求登记的各种文件。
3、会根据不同的客户灵活执行接待流程。
教学重点、难点及解决方案
重点、难点:
学生如何掌握汽车维修服务接待七大服务流程;
学生如何学习汽车维修服务接待流程中的工作执行技巧;
学生能够按照标准的流程进行维修车辆接待;
学生会填写接待过程中要求登记的各种文件;
学生会根据不同的客户灵活执行接待流程。
解决方案:
讲授法、讨论法。
掌握汽车维修服务接待七大服务流程,了解汽车维修服务接待流程中的工作执行技巧,按照标准的流程进行维修车辆接待,填写接待过程中要求登记的各种文件,根据不同的客户灵活执行接待流程。
教学方法、手段
讲授法、小组讨论法。
教学过程设计
导入——专题讲解——问题分析讨论——练习——归纳总结
参考案例
来自教材、相关参考书
教具、教材
教学课件PPT、教学录像片
教师学期授课教案
教学设计
教学过程
时间分配及旁注
一、概念导入
流程指的是做事的顺序和方法,是一系列活动的组合。这一组合接受各种投入要素,包括信息、资金、人员、技术等,最后通过流程产生客户所期望的结果,包括产品、服务或某种决策结果。流程是经验的总结,可以少走弯路;流程是管理规范,可以避免人治;流程是品牌形象,可以减少差异。
二、讲授新课
4.1 汽车维修客户预约
1、预约的作用
预约可以有效地缩短客户在店的等待时间,以提供优质、快捷的服务,培养客户的忠诚度;增加维修车间的生产效能,以提高特约店效益;合理安排时间,以缓解高峰时段的工作。
2、预约的分类
1)按照客户与4S 店的关系划分,预约分为主动预约、被动预约和现场预约。
(2)按照预约的方式划分,预约分为电话预约和线上预约。
3、预约的流程
1)电话预约流程
2)电话预约执行流程
(1)预约前的准备工作。
① 预约管理,建立预约客户的管理流程。
② 电话公开,设置预约电话,并公开公告。
③ 流量分析,进行车辆进店流量动态分析。
④ 主动预约,分析整理应该回店的客户名单。
⑤ 首问负责,由接听电话的服务顾问负责落实服务流程。
⑥ 信息管理,预约信息应完整记录,目视化管理。
(2)预约的注意事项。
① 掌握客户基本信息,如姓名、电话、车型、车牌。
② 如有变化应及时更改客户档案。
③ 客户关心的问题及预约要求。
④ 客户希望的进厂时间。
⑤ 客户预约作业的性质(保养、简单维修、故障维修、返修)。
⑥ 预约时应告知客户的信息:进厂时间以及错峰;预估维修费用,费用在预估的时候就高不就低,可适当提高10%;预估交车时间,应考虑变化,可建议来店后确定;再次确认客户的相关信息。
(3)预约维修前的工作准备。
(4)预约异常处理及变更处理。
3)线上预约流程
线上预约有两种方式: 一种是下载维修APP,一种是直接关注维修企业公众号。
4、预约工作执行技巧
1)预约前的关键技巧
2)预约中的关键技巧
案例
关于客户预约
【事件背景】电话拨通后,小王说“喂,您好,我是保时捷服务中心的服务顾问小王,刚刚给您联系过关于您车辆明天预约保养的事,但是没收到您的信息。”客户说:“不用的啦,我已在附近的维修店保养过了”。客户很客气地说了一句“谢谢”,然后就挂电话了。事后小王及时备注并报给前台主管。
4.2 汽车维修服务接待
4.2.1 汽车维修服务接待流程
1、日常准备工作
在4S店进门口到车间之间设置入口标识和引导标志,方便客户将车直接开到预定位置;准备好必备的文件(预约表和工作进度表、修理单、客户档案、统一费率手册或人工收费表、零件目录或价目表、车主手册和维修手册
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