企业管理课件14(网络图的优化丶质量管理简介)赵岩.pptVIP

企业管理课件14(网络图的优化丶质量管理简介)赵岩.ppt

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企业管理课件14(网络图的优化丶质量管理简介) 这个课件将介绍企业管理中非常重要的两个主题:网络图的优化和质量管理简介。 网络图的优化 定义 网络图是一种图形化的工具,用于表示和分析项目的时间和资源关系。 优化目的 优化网络图可以缩短工期、缩小费用,减少项目风险。 优化方法 缩短工期:优化资源分配,减少任务之间的依赖关系。 缩小费用:优化资源利用,降低项目成本。 减少风险:识别和解决潜在的风险,确保项目顺利进行。 质量管理简介 定义 质量管理是通过控制和改进过程,以满足客户需求和预期的一系列活动。 质量管理原则 客户导向:以客户需求为中心,提供满足其期望的产品和服务。 过程控制:通过监控和管理过程,确保产品和服务的质量。 持续改进:不断优化过程和系统,提高产品和服务的质量。 质量管理流程 制定质量管理计划 实施质量保证措施 进行质量控制 不断优化质量管理体系 总结 1 网络图的优化和质量管理 两者都是企业管理中非常重要的内容。 2 优化网络图的好处 缩短工期、缩小费用、减少风险。 3 质量管理的流程 制定计划、执行保证措施、进行控制、不断优化体系。 * * * * * * *

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