广告公司业务员年度个人工作计划(八篇).docVIP

广告公司业务员年度个人工作计划(八篇).doc

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第PAGE3页共NUMPAGES3页 广告公司业务员年度个人工作计划 ____年是我们____广告部业务开展的开局之年,做好____年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好____年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义,广告业务员个人工作计划范文。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过____年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划____年做到如下几点: 一、制定每月、每季度的工作计划。 充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大____公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候,因为有五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的十一中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习计划。 做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。另外,在____年年末的时候,我报考了____学的____专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对____年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。____年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。 阅读拓展: 广告公司业务员年度个人工作计划(二) 在网络信息广告公司工作,每天销售网上的广告,服务是我们首先要做好的工作,在竞争日益激烈的今天,作为业务员,更应该从自身素质修养培养开始,努力做好公司的宣传和销售工作。 一、公司文化 (客户自己填写) 二、业务员的基本素质 一位成功的业务员必须具备良好的业务素质,特别是我们网络业务员,对电脑的熟悉运用是首先必须具备的;其次就是电话营销,与客户的网络和电话交流是业务成功与否的关键,所以必须具备流利口齿清楚的普通话,在交谈中要善于抓住客户的心里和公司产品的优势;再次就是服务,也是最重要的问题,服务关系到公司以后的发展,产品卖得再好也是服务好的结果。 三、决定一名业务员成功与否的关键因素 (1)克服业务员对失败的恐惧 不管对待什么样的客户都要有自信,不能怕失败,但是怎样才能充满自信呢?首先要对自己产品的品质、性能、以及客户购买后享受的服务了如子掌,面对不同的客户根据他们的不同需要来介绍和推销自己的产品,让客户感到自己真的需要这份产品,当然也有客户不需要,丢单的事也是正常,这时候你应该这样想:公司生产和销售的产品是给需要的客户提供的,如果我们把产品给他们介绍得非常详细了,客户不需要证明他们真的不缺少这份服务,这时候也没有必要再和客户纠缠了,我们可以记下客户的联系方式,留下来作为客户群保留下来,以后有了新的产品我们就可以找他们销售了。 (2)

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