煤矿综采工作面支护材料设备配件备用制度.docxVIP

煤矿综采工作面支护材料设备配件备用制度 （一）材料计划及指标核算 1、工区按照《作业计划》测算当月材料消耗指标，并根据《作业规程》要求编制材料采购、加工计划，报供应科及有关单位组织采购加工。 2、供应科根据所报材料计划组织材料，相关单位根据生产科所下材料加工通知单及时组织材料加工。 3、特殊情况下急需材料，由生产科下达紧急材料采购、加工通知单，由供应科及相关单位按通知单要求进行组织。 （二）材料审批、领用与发放 1、工区根据各作业地点《作业规程》中规定的支护方式和施工进度，确定各作业地点的材料规格及数量。 2、根据各作业地点《作业规程》及回采、施工进度，核实用料所需材料的规格及数量。 3、材料计划经生产科审批后方可到供应科及相关单位领料。 （三）支护材料移交 1、支护材料的移交，由生产科牵头，交接双方现场清点并在现场签字，于当日下午到生产科办理移交手续。不按时办理移交手续罚材料员100元。 2、各单项工程完工后，工区现场必须将剩余材料及时整理，继续使用的要按规定码放整齐并挂牌管理，不再使用的必须全部升井或转到新使用地点。 3、移交时施工现场缺少的支护小件，从实际使用的材料数量中扣除。 （四）支护材料质量验收 1、支护材料下井前必须有出厂合格证(或验收报告)、煤炭安全标志。 2、工区建立支护材料台帐。 （五）材料使用、回收、复用及奖罚管理 1、单体液压柱 ⑴、单体液压支柱的使用及管理执行单体液压支柱的专项管理规定。 ⑵、使用单体柱无丢失，无人为损坏。丢失、人为损坏单体液压支柱及配件，除对责任人按200元进行处罚。 ⑶、单体柱回收时，必须对回收柱逐根检查，将完好柱、报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记，报生产科。 ⑷、单体液压支柱必须实行编号管理，建立单体液压支柱的管理档案。 ⑸、单体支柱在使用过程中，不得随意乱扔、任意损坏，否则对责任人罚100元／次。 ⑹、井下严禁随意使用单体柱提架、做戗柱、随意拆卸，每发现一次考核相关责任人200元。 2、金属梁 （1）金属梁领用时，必须逐根进行验收，不合格金属柱不得入井。 （2）金属梁在使用中不得丢失和损坏。发生丢失时，按每根100元进行考核。 （3）丢失金属柱部件时分项处罚，人为损坏按损坏部件按损坏部件价格进行处罚。在井下不得随意拨出柱芯，否则罚责任人50元/根。 （4）金属柱回收时，接收人员必须对回收柱逐根检查，将完好柱，报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记，报生产科。 3、支护小件 支护小件包括锁箍、销、拉杆、扒钉、金属网、卡、锚杆、托盘、背板等。 （1）所有支护小件在回收中，回收率达到95%。 （2）所有小件在复用时，严禁丢失。 （3）各种支护用品不得随意改制或另作它用，必须使用时要写出书面申请，经生产科长批准后方可使用。 （4）在用支护件不得随意拆卸，对私自拆卸者罚款100—200元。 各使用单位在工程结束后剩余不用的支护材料如：锚杆、锚索、钢带等，生产科要积极组织移交。 （六）支护材料设备配件备用规定 为加强回采工作面支护材料管理，保证安全生产，特制定如下支护材料设备配件备用管理制度： 1、综采队必须高度重视支护材料管理工作，支护材料消耗既直接牵涉原煤生产成本，又直接影响安全生产。必须加强对支护材料的投入，提高支护材料的完好率和使用率，促进顶板管理，实现安全生产。本队使用的支护材料负直接管理责任，每班要设专职检查工，专职检查工由班组直接管理。 2、要层层落实责任，严格“节奖超罚”制度。 3、必须建立健全支护材料使用台账，数字要真实准确，填写要实事求是，账面要整洁清晰，不得弄虚作假，做到帐物相符。 4、必须认真填写支护材料设备配件备用报表，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造篡改。 5、工作面的单体支柱等均应编号管理，实行“对号入座”。 6、必须切实加强单体液压支柱的维修工作，把好大修质量关，严格按有关标准进行验收、监管好检查，确保完好率不低于在籍数量的85%。工作面使用的支柱要根根保持完好状态，发现不完好支柱要及时替换并维修。 7、备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀。 8、必须加强乳化液浓度的配比工作，乳化液浓度不低3%，使用乳化液自动配比器，有现场检测手段。 9、工作面必须配备10%的备用单体液压支柱，地面备用一定数量的支柱(支架)，放在安全、干燥、清洁的地点工作面，使用的支柱时刻要根保持完好状态，确保完好率达到100%。 10、备用支柱入井前，必须检查零部件是否齐全，柱体有无弯曲、凹陷，柱爪是否齐全，支柱(支架)是否漏液。 11、不合格的支柱(支架)不得充当备用。 12、支护材料搬家转移时，做到轻拿轻放，落实管理责任和验收交接手续，认真进行清点，核对数量。对搬运转移造成严重损坏或丢失者，要追究有关人员