工资、奖金及绩效考核标准(试行).pdf

陕西金证飞翔推广中心工资、奖金及绩效考核标准（试行) 一、推广中心组成： 初级推广专员(试用期人员) 推广专员（转正人员） 推广经理 推广总监 二、推广中心各层级工资组成： 1、初级推广专员(试用期人员）：基本工资(3000元）+业务提成（10 元*临停量(七、注释）+300元/广告牌/年+0.1元＊洗车量/月） 2、推广专员（转正人员）：基本工资（4330元)+业务提成（10元*临停量 （七、注释)+300 元/广告牌/年+0。1 元＊洗车量/月) 3、推广经理::基本工资（5330）+团队提成 15%+业务提成（按照团队完 成销售奖金发放管理奖金,工作以协助团队人员业务开单为主，个人开 单为辅，配合完成人员培训、招聘等事务） 4、推广总监：按公司工资奖金标准 三、推广中心各层级基本工资组成： 1、初级推广专员(试用期人员）：基础底薪+全勤+绩效考核 =3000元 3、推广专员（转正人员)：基础底薪+全勤+绩效考核+补助=4330元 4、推广经理 ：基础底薪+全勤+绩效考核+补助=5330元 5：推广总监：按公司薪资标准 基本工资组成明细见下图： 基本工资 补助 职务 基础底薪 全勤 绩效考核 总计 餐补 600 试用期人 2200 200 420 180 0 0 3000 员 每月两单任 客户更新量 团队业绩考 务考核 考核 核 2000 330 转正人员 1800 200 1400 600 0 4330 （22*15） 每月两单任 客户更新量 团队业绩考 务考核 考核 核 2500 330 推广经理 2300 200 1400 600 500 5330 (22*15） 每月 2 单任务 客户更新量 团队业绩考 考核 考核 核 说明：推广中心所有在职业务员，每月业绩任务 2 单,客户跟新 50 家；绩效考核项 中，按照每月绩效考核结果计算绩效工资，业务员超额完成任务按每单 200 元绩效 奖金额外计算 四、业绩考核： 推广中心所有在职业务员，每月任务 2 单 (标准客户)，每月客户更新 50 家。试用期为两个月。