共享单车商业模式_2.pptx

共享单车商业模式;共享单车企业的营业模式应该根据企业的生命周期，在不同阶段选择不同的盈利模式，具体可以分为： 创业期盈利模式、扩张期盈利模式、成熟期盈利模 式。;创业期盈利模式;.;.;.;扩张期盈利模式;成熟期盈利模式;.;.;战略资产;.;.;.;供应商;富士达;信隆健康 信隆健康是自行车零配件龙头企业，凭借在铝合金锻造的领导地位，进入摩拜单车供应体系。自行车零配件主要出口给世界知名的中高端自行车品牌，以铝和铝合金材质为主。摩拜单车工厂在无锡，公司深圳、太仓、天津工厂均有供应摩拜单车配件的生产线。 在2017年上半年不到6个月的时间里，摩拜单车在城市拓展、用户数、订单量等多个维度都取得了十到几十倍的增长，并提前半年实现年初定下的覆盖100城目标。;其他合作者;。 ，;汉能;.;各种各样的共享单车 遍布城市的每个角落！;共享单车的种类;共享单车用户的使用频率;年轻化人群成为单车用户主力;用户态度积极参与，留存率高;七成用户表示会经常使用共享单车;目标客户属性分析;自我命名“共享经济”和“创新模式”的共享 单车把各种光环层层叠叠加载到自己头上，共享单车是决意要把自己塑造成城市交通的救护神。真的是这样吗？剥去面纱，即可清晰呈现其中蕴含的必然风险。;.;.;.;.;一：用户体验;二：用户反馈;谢谢大家