管理的职能与要素.pptxVIP

管理的职能与要素演示文稿;（优选）管理的职能与要素;本章主要内容;案例导入：百年老院的现代管理启蒙 思考题： 结合案例说明你对管理及管理职能的理解。 同仁为什么要引进如此多MBA？你认为MBA 们能否胜任医院的管理工作？;第一节 管理的含义与职能;一、管理的含义;这一定义有五层含义： 管理是一个过程，因此管理是动态的； 管理的核心是实现既定的目标； 管理达到目标的手段是优化配置组织拥有的各种资源； 管理的本质是协调； 管理工作是在特定环境下进行的，有效的管理必须审时度势、因势利导，灵活应变 。;一、管理的含义;一、管理的含义;二、管理的职能;二、管理的职能;二、管理的职能;三、管理的性质与特征;三、管理的性质与特征;三、管理的性质与特征;四、管理的作用;五、管理现代化;第二节 管理系统的要素;一、管理者------管理的主体;一、管理者------管理的主体;一、管理者------管理的主体;一、管理者------管理的主体;一、管理者------管理的主体;一、管理者------管理的主体;一、管理者------管理的主体;一、管理者------管理的主体;二、管理对象-------管理的客体;二、管理对象-------管理的客体;二、管理对象-------管理的客体;四、管理目标;目前三十一页\总数五十页\编于九点;目前三十二页\总数五十页\编于九点;目前三十三页\总数五十页\编于九点;目前三十四页\总数五十页\编于九点;目前三十五页\总数五十页\编于九点;五、管理环境;案例分析：八佰伴破产;第三节 管理的原理与方法;一、管理原理;一、管理原理;一、管理原理;一、管理原理;知识链接：几个经典的管理原理;二、管理方法;二、管理方法;二、管理方法;二、管理方法;二、管理方法;二、管理方法;第四节 管理学的研究对象与方法