网络图施工进度计划创新、看.pptx

励志力行追求卓越一、网络计划技术发展简史网络计划技术是20世纪50年代中后期发展起来的一种计划管理的新方法。1956年，美国杜邦.奈莫斯公司，利用Univocal计算机开发了一种面向计算机描述工程项目的合理安排进度计划的方法—关键线路法（CPM）。CPM-Crifical Path Methid1958年，美国海军特种计划局研制北极星导弹核潜艇，首次提出控制进度的先进计划的管理方法—计 划评审技术（PERT）。PERT-Progran Evaluation and Review Terlinigue§1 网络计划技术概述 励志力行追求卓越20世纪60年代，美国采用计划评审技术（PERT）组织了阿波罗载人登月计划。1969年人类的足迹第一次踏上了月球，使（PERT）法声誉大振。我国是从20世纪60年代开始运用网络计划技术，著名数学家华罗庚教授结合我国实际情况，吸收国外网络计划技术的理论基础，将关键线路法（CPM）、计划评审技术（PERT）等方法统一名为统筹学。目前网络计划技术应用最多的是工程项目的施工组织与管理。工程项目的计划、施工组织与管理应用网络计划技术可缩短工期20%，节约费用10%。网络计划技术是建立于网络计划图上的一种科学的计划管理的方法。 本培养目标其实由四个层次组成。第一个层次提出了对学生基本素质的培养目标；第二个层次提出了培养学生”多能“的目标；第三个层次提出了培养学生”三个专“的目标；第四个层次是针对学生该如何适应计算机技术更新快的特点提出的培养目标。励志力行追求卓越网络计划图：由箭线与节点组成用来表示整个计划中各道工序先后次序、逻辑关系和需要时间的有向、有序网状图形。网络计划：在网络计划图上加注工作的时间参数而编制的施工进度计划。网络计划技术:用网络计划安排和控制工作进度计划，对进度进行分析、描述、规划、控制和监督的计划管理方法。 励志力行追求卓越二、网络计划技术的特点1、能反映各道工序之间的先后顺序和相互逻辑关系2、通过网络时间参数计算找出关键工序和关键线路能确定工序是否有机动时间。3、可以更好地运用和调配各种资源。4、可利用计算机进行绘图与时间参数的计算。5、可进行网络计划调整与优化，选择最优方案。三、网络计划的分类1．按性质分类（1）肯定型网络计划：工作、工作之间的关系、工作持续时间都是肯定的。 励志力行追求卓越（2）非肯定型网络计划：工作、工作之间的关系、工作持续时间有一项或多项不肯定。各工作持续时间有三个值，即最长时间a、最短时间b、最可能时间m。2．按节点和箭线含义分类单代号网络计划：节点表示工作，箭线表示工作之间的关系。双代号网络计划：箭线表示工作，节点表示工作的衔接瞬间。3．按有无时间坐标分类时标网络计划：以时间坐标为尺度绘制的网络计划，实箭线的长度表示该工作的工期。非时标网络计划：不按时间坐标为尺度绘制，实箭线的长度不表示该工作的工期。4．按层次分类（1）总网络计划：以整个任务为对象编制。（2）局部网络计划：以任务的某一部分为对象编制。 励志力行追求卓越5．按最终控制目标分类单目标网络计划：只有一个最终目标（终点节点）的网络计划。多目标网络计划：具有若干个独立的最终目标（终点节点）的网络计划。6．按工程复杂程度分类（1）简单网络计划：工作数在500道以内的网络计划（2）复杂网络计划：工作数在500道以上的网络计划7．按工作的衔接特点分类普通网络计划：工作关系按首尾衔接关系绘制搭接网络计划：按各种搭接关系绘制。流水网络计划：能够反映流水施工的特点。 励志力行追求卓越一、双代号网络计划图的组成双代号网络图：利用网络计划技术表示工作的先后、衔接关系和持续时间、消耗资源数量，用两个代号表示工作的流程图。双代号网络图的三要素：箭线、节点、线路1、箭线（工作或工序） 表示一道工序或一项工作。箭线占用时间和消耗资源，箭线长短与工作时间无关。箭线方向表示工序进行方向。虚箭线：虚工序，不占用时间，也不消耗资源，表示工序之间逻辑关系。持续时间t=0。§2 双代号网络计划图绘制 励志力行追求卓越实箭线：实工序，占用时间，消耗资源。如砌筑基础占用时间，但不消耗资源。如混凝土自然养生、油漆的干燥2、节点网络图中的圆圈，表示工序的开始、结束与连接的关系。节点是瞬间概念，不消耗时间和资源。节点有：始节点1个、终节点1个、中间节点节点编号：1）由小到大，从左到右。 2）箭头号码大于箭尾号码。3）不允许重号，可不必连续编号。3、流 流表示完成各项工作所需要的资源数量。各项工作所需的时间、劳动力、机械、材料、设备费用大小。流在箭线下方。 励志力行追求卓越二、双代号网络计划图绘制方法1、工作的表示方法：2、工作关系及其表示1）工作关系：是指工作进行时客观上存在的一种先后次序的关系。工作关系五