安全生产标准化管理制度（寨崖底煤业）.docVIP

安全生产标准化管理制度（寨崖底煤业） 1、矿成立安全生产标准化领导小组，设立特地安全生产标准监视机构，专人专职，对工程质量进展把关验收。  2、加强工程质量标准化治理，提高工程质量验收标准，到达工程质量一次验收合格。  3、各采掘工作地点对当班不合格的工程必需返工，各队的每个班组必需严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进展验收，交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清晰。接班后，接班人员对所接工程质量负责，若消失质量问题，依据实际状况对当班组进步行罚款。  4、各队要对每班所验收的状况及遗留问题进展整理，并逐项解决，建立工程质量台帐，交接班记录保存完好，对所消失问题的解决方法有具体记录，各队每月对工程质量要进展自查，不少于3次，有自查记录。生产技术科每月对各队关于工程质量状况所建立的记录、台帐进展检查，若消失台帐、记录不全、有空班无检现象，对队进步行罚款，每月进展一次安全质量标准化检查验收，对不合格的质量问题，不予验收，并实行经济惩罚及返工处理。  5、对屡次消失质量问题的单位，要进展技术培训，加强技术素养训练。提高质量标准化治理水平。  6、严格根据国家煤矿安全监察局制定2022年版《煤矿安全质量标准化根本要求及评分方法》，仔细搞好质量标准化治理和质量验收工作。  7、安全生产标准化办公室及各业务科室和各区队参与矿井每旬一次安全质量监视大检查，分别检查采、掘、机、运、“一通三防”和各生产岗位。  8、对矿安全质量监视检查出的问题，准时填写安全检查汇总表一式两份，由被检单位签字后，留存进展落实，一份报安检科存档。  9、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;  10、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危急源的调查、危急区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危急性分析);  11、指导、催促各科室、(队)开展“安全风险分级管控”工作;  12、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施状况进展检查、考核;  13、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。  14、负责对矿井安全风险分级管控动态信息记录、跟踪、统计、分析、更新及公布;  15、负责对接上级部门，按时完成相关资料的收集、整理、上报工作;  16、负责组织在井口(或其它主要场所)或存在重大安全风险区域的显著位置公示矿井存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施;  17、负责对全矿各单位风险分级管控工作开展状况进展监视、催促、检查、考核、通报;  18、负责安全风险分级管控措施落实存在问题的监视落实，实现闭合治理。