韩国比较购物网站研究报告.pptx

韩国比较购物网站研究 目录 目标市场容量和发展趋势 行业宏观综述 宏观环境 TV Home shopping 数据来源： 专业 shopping (预测) 数据来源： 媒体报道统计（韩国互联网统计厅） 2007年最大的专业比价购物网站收入： 100亿韩币 2006年最大的比价购物网站Naver知识shopping收入： 400亿韩币 由以上图表预测目前韩国比较购物市场规模预计有： 2 .25兆韩币 ➢ 随着在线购物市场的快速增长拉动着 ➢ 比较购物网站的欣欣向荣。 ➢ 经过近10年的发展比较购物网站占到 ➢ 整个在线购物市场交易额的比例稳定 ➢ 在了15%左右。 I 2001年 2002年 2003年 2007年 时间 目标市场容量和发展趋势 在线购物市场规模 红色%部分表示比价购物网站 4.7兆 16% 3兆 13% 所占交易额比例 6.2兆 22% 15兆 15% 目标市场特点 • 投入低： 行业进入成本较低 ， 目前Naver shopping 仅13人团队便撑起了韩国最大的比较购物网站。 • 交易额高 ， 收入低： 由于比较购物网站盈利模式受 限 ， 因此虽然随着交易额的增加收入也在增加 ， 但 是幅度还是不大。 • 盈利率高： 净利率可达50%以上 ， 比起韩国C2C电子 商务网站高出很多 。参考数据： Gmarket2006年净 利率： 12%。 • 市场需要存在众多竞争对手 ， 而不是一家独大： 如 Gmarket与Acution两家C2C不相上下 ， 因此有去进 行比较购物的意义存在 。 （数据出处：韩国互联网振兴院,2006/8） 目标客户 用户需求分析 根据韩国情报通讯部与互联网振兴院实施的‘2007 年上半年信息化实态 ’调查结果显示： • 网民中51.7%通过比较购物网站进行比价后进行购买 • 网民中45.4%表示影响最终购买决定因素为商品评价 - 数据来源： 韩国互联网振兴院公布报道 • 在无线互联网测 ， 将会存在更为明显的比较购物需 求。 51 . 7%网上购物用户 先通过比较购物网站 进行比价后选择商品 价值链及商业模式分析 ➢ 2003年前韩国比较购物网站雨后春笋般出现 ， 自从Naver2003年低推出比较购物服务 ➢ 死掉了一大批 ， 留下来的Enuri ， Danawa也立即被其利用搜索霸主地位赶超并遥遥领 专业比较购 物网站 专业比较购 物网站 与3700多家 在线购物网 站合作 。 员工13人 。 Naver shopping Enuri Danawa 收入： 93亿 净利润： 41亿 收入： 75亿 净利润： 20亿 收入： 400亿 2003. 10 1998.5 2000. 11 发展强劲 ， 与Danawa合 作 326.4万 384.3万 1476万 Daum how shopping 备注 2006.9 网站 680.8万 2006年 经营状况 竞争格局 推出日期 Daum Shopping how 2007年 11月UV Naver Shopping DANAWA Enuri Dan awa 数据来源： metrix 三大比较购物网站 一年流量图 单位： 千人 竞争态势分析一 Daum how shopping Naver shopping Auction Gmarket Interpak Dshop GSe shop CJmall Lott Portal shopping 1,413 2,031 1,083 1,221 1,134 962 595 Portal Email 1,638 1,282 943 602 836 956 774 Portal 搜索 1,695 1,593 934 379 472 487 624 Open market 1,385 1,027 653 267 464 243 176 B2C网站 671 1,014 263 374 924 857 450 专业比较 购物网站 517 638 304 81 305 368 83 ※ 流入用户定义 : 通过特定途径流入相应网站的不重复用户 ---数据来源：