施工组织设计文明施工方案.docx

序号联合体项目部职务 序号 联合体项目部职务 主要责任内容 1 项目经理 负责对本项目工程的文明施工宏观控制。 2 项目副经理 负责工程文明施工措施的制定、协助组织施工人员对文明施工 操作规程、规定、规则的学习和贯彻执行。 3 总工程师 负责工程文明施工技术范围的工作、组织编制文明管理措施。 4 工程部部长 负责制订文明施工技术措施，对施工人员进行技术交底。 5 安质部部长 6 设备物资部部长 7 办公室主任 8 作业队队长 负责制订文明施工管理措施，对施工人员进行文明施工教育， 进行文明施工现场检查，纠正违章操作。 负责物资、设备、材料归类保管，制定物资管理措施，确保物资合理调配和使用。 负责对司机文明行车教育，对施工人员职责保障教育及文明施工宣传。 具体落实文明施工措施，使施工现场保持良好的施工环境和施 工秩序，施工作业标准化、程序化、规范化。 文明施工目标 环境整洁、施工平面布置合理、各类设备完好、物流有序、信息准确，争创南昌文明施工样板工地。 文明施工组织机构 文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，联合体项目部将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。 为全面实现文明施工目标，施工现场成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，项目部各职能部门和作业队参与组成的文明施工保证体系，促进创建文明施工样板工地活动的实施，并接受业主、监理对文明施工的检查、考核和评选。 文明施工组织机构如图所示。 图 文明施工组织机构 文明施工管理职责 文明施工措施 投标人以“方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境”的原则，坚持便 民、利民、为民服务为宗旨，根据国家、有关部委、江西省和南昌市有关文明施工 的规定，严格响应招标人有关文明施工的规定，结合工程实际，从以下几个方面进 行文明施工管理。 制定文明施工规章制度，文明施工有关责任人和规章制度在合同签订后 21天内报送业主和监理工程师备案。 宣传教育在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其它地方，有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。 按《建设工程施工现场管理规定》的要求，进行施工现场管理工作，做到施工现场整洁有序、工完场清。 施工中采取有效措施，控制扬尘控制粉尘飞扬，减少施工对环境和绿化的污染，严格控制噪声，委托政府环保监察部门对施工过程中的噪声、粉尘、废水进行一次测试，出具相应的测试报告，并提交业主备案。 施工路段设置保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全通道。凡在施工道路的交叉路口，均按规定设置交通标志（牌），限速要求，夜间设警示灯及照明灯，险路支墩防护，便于车辆行人通行。在台风、暴雨季节派人值班，确保安全。 采取有效措施，保护地下管线。在施工时，如遇地下文物、古迹，及时报告当地文物管理部门，做好保护工作并协助做好改迁、管理工作。 在业主的统一领导下，与其它系统施工单位或前期相关施工单位建立密切协作关系，为整条线的创优工作共同努力。加强了解前期工程情况，寻求有利于施工的外部条件，共同商定成品保护措施或方案。 按规定要求设置施工铭牌，所有施工管理、作业人员均佩带胸卡上岗。施工现场杜绝吸烟、饮酒和赌博等不良现象，广泛开展环境卫生教育，不随地便溺， 保持作业场地清洁整齐，井然有序，营造良好的工作环境。 施工现场平面布置合理，各类材料、设备做到有序堆放，其使用状态设置明显标识。施工区域和非施工区域按规定设置符合要求的隔离装置，并做到连续、稳固、整洁、美观。 积极开展文明竞赛活动，提倡文明用语。广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体员工环境卫生意识，并定期对区域性和流行性病疫进行调查，及时采取卫生防疫措施。 便民利民不扰民措施 施工影响周边居民生活的，积极配合业主做好周边居民工作，在开工前2 日内，将施工作业情况告知附近居民。 施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放，施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，及时中止施工并采取有力措施清理、整改。 施工车辆进出现场时，避开每日上、下班（学）时段，以免造成施工现场周围交通不畅或发生事故。 施工现场运输材料的车辆冲洗干净。运送散装材料的车辆设置防止材料散落、飘落的措施，以防伤害路过行人。大宗材料在卸车时，避开居民休息时段， 以免卸料噪音影响他人休息。 施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。在接近行人出入的附近施工，必须设置防护，夜间设照明和警示灯，并悬挂安全警示牌。 工地设置专职文明施工员，配证上岗、动态管理，及时收集、记录、整理、管理台长等技术资料。 施工现场公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。 经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求