工程质量巡查制度模板（二篇）.doc

第PAGE2页共NUMPAGES2页 工程质量巡查制度模板 为了保证我县建筑工程质量监督有序进行，根据我县目前建筑工程质量工作现状，特制定本制度。 一、日常巡查、抽查监督中的主要内容 检查工程各方责任主体和有关机构质量行为，填写《建设工程质量监督记录单》。 检查工程实体质量，采取巡查、抽查施工作业部位的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式重点检查： 结构质量、环境质量和重要使用功能； 对混凝土强度、现浇混凝土板厚，砌体结构承重墙、梁柱、外墙砂浆饱满度、钢筋保护层厚度，钢结构的重点连接部位进行随机抽查； 对影响结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的质量保证资料进行抽查。原材料的见证取样等。涉及到的各种质量通病。对地基、基础工程、主体结构工程、装饰及安装工程的验收进行监督。 每次检查应及时填写《建设工程质量监督记录》。对发现的问题，督促有关责任单位及时进行整改。 二、日常巡查周期规定 监督人员对受监工程每月巡查不少于一次，对存在的质量隐患根据情况必须加大巡查次数。 三、巡查中发现问题的处置 严格按照《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等相关法律法规规定程序及要求处理巡查中所发生的问题。 对存在工程质量隐患的工程应及时下发《整改通知单》，限期整改。对问题严重性质恶劣的，经调查取证核实，下发局部停工整改通知单。 对责令单位、责任人按建设行政主管部门的委托对其违规违法行为进行调查取证和核实，提出处罚建议，报上级主管部门进行处罚。 四、责任及考核 1、建立质量监督人员岗位责任制，按本制度实施日常巡查的监督人员实施考核。 2、符合国家相关法律法规造成严重后果的相关责任按相关法律法规规定执行。 工程质量巡查制度模板（二） 一、总则 根据城镇化城市客厅的特点，制定本巡查管理制度的目的主要有三点： 1.1加强对城镇化项目工程建设的监督管理，保证。@#~。￥%（以下简称“本级公司”）及%?____%￥#@公司（以下简称“集团公司”）工程建设相关制度、规定的贯彻落实； 1.2加强项目质量、进度、成本在过程中的控制，全面、动态把控工程建设中的各种情况，协助本级公司下属各城镇化项目公司（以下简称“项目公司”）在工程建设管理中尽早发现和解决存在的问题和隐患，确保城镇化项目工程建设目标（质量、进度、安全及成本）的实现，树立城市客厅的良好形象； 1.3促进各项目公司工程管理专业人员的经验交流，提升项目公司整体工程管理水平。 二、基本规定 2.1工程的巡查实行分级巡查，即本级公司工程巡查小组的定期巡查和项目公司内部贯穿工程建设全过程的定期或不定期的日常巡查；本级巡查小组也可以根据需要对特定项目进行不定期的专门巡查； 2.2本级公司巡查范围为主要包括工程建造阶段中的工程质量、进度、安全文明施工及成本控制四方面，同时也督促项目规划许可及施工许可的办理；巡查方式为文字记录检查和现场巡查两种方式，巡查小组将根据后附表内容进行考核评分； 2.3本级巡查小组由本级公司的工程部、成本部、采购部及抽调的项目公司相关人员组成，必要时可邀请财务部和综合部等相关人员参加；本级工程部为巡查小组召集部门，组织对在建城市客厅项目定期巡查，巡查后形成《项目巡查报告》报送本级公司相关领导及集团公司分管领导，同时抄送各项目公司； ____项目公司内部日常巡查由项目公司组织实施，每月第 一、第三周或第 二、第四周形成《项目内部巡查简报》，结合本级公司要求报送的其他相关资料，报送公本级公司相关领导，同时抄送本级工程管理部； 3.5原则上对每个在建项目巡查次数每月不少于____次，暂定检查时间为每月第二个、第四个星期或第 一、第三个星期；巡查时项目公司副总经理（分管工程）、工程部经理、各专业工程师、监理单位总监、总分包单位的项目经理等人员原则上均需参加巡查活动。 三、职责划分 3.1本级公司工程巡查小组职责 3.1.1负责巡查计划、巡查报告、整改情况反馈表的编制和传送，以及相关资料的备案； 3.1.2负责就巡查中发现问题与有关单位进行及时沟通，负责对巡查后工程整改的实施情况进行跟踪和复查； 3.1.3负责城镇化项目范围内工程管理经验、施工经验以及工程标准做法的推广； 3.1.4巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则，依据国家相关法律法规规范标准和图纸的要求，对工程进度、质量、安全文明、成本管理进行巡查，如实记录巡查情况并对巡查记录的真实性负责； 3.1.5巡查小组对巡查结果做出客观、公正的评价；评价内容主要包含：工程目标与计划的偏差，各方工作质量的评估，工程项目在质量、进度、成本控制、合同管理、现场协调等方面存在的问题，对存在问题的初步解决建议，向上反映项目部要求协助解决的困难等； ____项目公司职责 3.2.1全面积极配合本级公司的巡查工作；