2022年山东省济南市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案).docx

2022年山东省济南市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1. 意大利具有领导世界的金银首饰业，是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60％的市场，并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构，意大利具有领导世界的金银首饰业的主要原因是（　　）。?A.需求条件 B.生产要素 C.相关产业与支持产业的存在 D.企业战略、企业结构和同业竞争?2. 成本领先战略的目标是（　　）。?A.提供与竞争者存在差异的产品或服务?B.成为整个行业中成本最低的制造商?C.在行业内拥有话语权?D.使企业最深刻地了解市场及产品? 3.战略制定要从( )出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。 A.A.企业使命 B.企业目标 C.企业使命和目标 D.企业愿景 4.甲企业是一家零售连锁企业，主要经营地点局限于华东地区。为了扩张企业规模，谋求进一步发展，该企业决定进入郑州市场，并以郑州为跳板伺机进军北方市场。为此该企业与郑州一家地区性零售连锁企业经过友好协商，受让该企业100%的股权，将其改头换面，成为自己的子公司。根据以上信息可以判断，该企业这种方式属于（　　）。?A.投资B.收购C.兼并D.联合? 5.以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。 A.A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品?B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩?C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品?D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵 6.第?3?题?杠杆收购的突出特点是收购者不需要投入全部资本即可完成收购。一般而言，在收购所需要的全部资本构成中，收购者自有资本大约只占收购资本总额的（　　）。?7.20世纪70年代中期，一些软性饮料公司认为自己可以运用在饮料方面的完善的营销能力控制美国的酿酒行业，但在收购了几家酿酒公司以后，它们认识到酒类产品与饮料产品是大不相同的，各自有不同的消费者、定价系统及分销渠道。软性饮料公司最终只好将酿酒公司卖出，结果损失极大。它体现的并购失败的原因是（　）。A.并购后不能很好地进行企业整合B.决策不当的并购C.支付过高的并购费用D.并购后管理不当8.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”。推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当( )。?A.加强协同作用 B.以企业使命为基础 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略?9. 俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（　　）。?A.权力导向型文化 B.角色导向型文化 C.任务导向型文化 D.人员导向型文化?10.甲公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。该公司不得不开始变革，重新协调战略、组织结构，采用单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革是( )。A.提前性变革 B.反应性变革 C.滞后性变革 D.危机性变革?11.在风险管理成本的分类中，发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用是指( )。A.纠正成本 B.惩治成本 C.损失成本 D.评估成本?12.甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型和智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略为（）A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略?13.第?18?题?审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的（　　）。?14.甲公司是一家中华老字号的百年企业，在长期的生产经营中，树立了“诚信第一，质量领先”的企业形象。这种资源属于( )。A.实物资源 B.无形资源 C.人力资源 D.财务资源?15. 并购交易中的不相容岗位不包括（　　）。A.并购合同协议的订立与相关会计记录?B.并购交易的申请与审批?C.并购交易的审批与执行?D.并购合同协议的订立与