工程质量汇报材料.pdf

项目质量汇报 一、工程概况 本工程建筑结构住宅部分为钢筋混凝土剪力墙结构,商业部分和车库部分为 钢筋混凝土框架结构，建筑结构安全等级为二级。设计合理使用年限 50 年，建 筑抗震设防类别为标准设防类（丙类），设防烈度为 6 度。基本风压值：0。40KN/m2, 高层建筑基本风压按 0.44KN/m2 计算。 15 栋一类高层，建筑高度(地上/地下）：89。50~99.90m/—6。3~8。7m 不等， 建筑层数(地上/地下)：31F～33F/—1F～—2F 不等，层高从下往上分别为 4。75m、 3m、5.15m、2.95m;底盘及车库建筑高度 (地上/地下）:3。55~9.15m/-6。3～10.2m 不等,建筑层数（地上/地下）:1F~2F/—1F~-2F 不等,层高从下往上分别为 3。65m、 4。45m。本工程基础形式有人工挖孔桩基础、独立基础及条形基础,持力层为中 风化基岩。 耐火等级：高层建筑，地下建筑及多层建筑均为一级。 二、工程质量情况 自开工以来，坚持“建立保证体系，确保安全质量”工作原则,在质量工作 中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使质量工作一直处于良好的 发展态势。在施工的过程中，没有发生任何安全质量事故,工程质量得到保证。 我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作： 1。1 健全保证体系，实现组织落实。 开工以来，我们首先成立了以项目经理陈东为组长、张勤、朱洪兴为副组长 的质量管理领导小组组，以“精心组织、精心施工、科学管理、质量第一、信守 合同，树立中冶建工集团有限公司崭新形象”为质量方针加强项目工程质量管理， 明确项目质量管理系统相关人员的职责，提高工作效率. 1。2 采取有效手段，做到措施保证。 为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了以下个环节： 1）加强学习沟通。 开工以来,我们分层次有重点的采取上下结合的方法,利用专题培训、质量专 题会议等形式组织项目部及劳务单位人员学习,劳务单位向班组进行教育。加强 个单位之间沟通衔接. 2）加强物资管理，把好源头质量。 在施工中我们对使用的水泥、钢材等材料做到取样复检，复检合格后使用。 对零星用料我们做到物资一次到位,减少二次倒运。 3）完善施工过程检查,提高工序质量。 在施工中加强过程中检查，严格执行“三检制”，以制度约束人，以制度管 理施工现场。 1。3 坚持规范管理，做到制度落实。 开工以来,我们结合施工实际，及时完善各项管理制度，保证各项目标的实 现。坚持检查制度,消灭质量通病和事故隐患.项目坚持每月 13 日开展质量检查 评比，每月 15 日开展质量技术例会，并结合综合评比结果实行优质优价,做到奖 优罚劣。在日常抽查过程中，我们发挥质量员的作用，对巡查中发现的问题及时 处理,切实起到了监督作用。 在施工中，严格图纸审核制度,开工报告审批制度、隐蔽工程检查签认制度， 工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度,严格按照国家新颁发的《工程建 设标准强制性条文》，使工程质量处于受控状态。 三、规范内业资料整理工作 为使内业资料整理与施工现场同步，项目部都配备了责任心强的专人负责整 理内业资料,为使施工资料填写规范,准确。各单位都配备了计算机，并配齐了现 行的《施工规范》、《验收标准》，组织各单位技术人员认真学习,同时指挥部 定期、不定期的检查、指导各施工单位内业资料的整理情况，在自查自纠工作中, 我们对发现的内业资料填写不认真、不规范,工程日志填写不详细等现象给予了 及时纠正. 四、不断总结，提高自身能力 按照公司对项目的安排，我们在认真总结不断提高的基础上，总结一下几条： 1、加强重点监控，确保质量。 我们结合生产实际，采取各种行之有效的方法，施工过程中以“找隐患、堵 漏洞，及时解决”为目标，抓重点工序的质量问题，对于重点工序安排人员重点 监控，并要求有相关质量检查记录。 2、严格施工管理,保证合同目标。 我们始终如一的遵循集团公司确定的 “安全保工期，优质创信誉，管理求效 益，全面争第一的工作方针,抓重点工程，确保形象进度的完成，抓施工质量， 确保高质量完成工程。