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973计划任务书填报的有关说明;一.973计划简介;定位
973计划是以国家重大需求为导向,对我国未来发展和科学技术进步具有战略性、前瞻性、全局性和带动性的基础研究发展计划。;重点支持范围;1998-2010年,973计划8个领域共立项546项(已结题190项),重大科学计划156项,财政投入127亿元。;管 理
管理各方职责
实施流程及有关要求;科技部:
(一)制定国家重点基础研究发展规划;
(二)制定实施细则及相关管理规定;
(三)编制年度计划,发布申报指南;
(四)负责申报受理、建立备选项目库、立项、评审评估、结题验收等工作,负责实施过程中的调整、协调、监督等工作。;项目依托部门:
科技部委托项目承担单位的主管部门或地方科技主管部门等作为项目依托部门,协助进行项目组织实施的监督与管理。项目依托部门的主要职责是:
督促项目实施,协助处理项目执行过程
中出现的问题,对项目研究计划、调整方案和结题等提出审查意见。;项目承担单位:;(一)开展973计划发展战略研究,对973计划组织实施中的重大问题提出咨询意见和建议;
(二)对973计划年度申报指南提出咨询意见和建议;
(三)受科技部委托主持立项综合评审和咨询工作;
(四)承担科技部委托的其他相关工作。;(一)跟踪了解项目执行情况,定期向科技部提出咨询工作报告;
(二)对项目实施中存在的问题向科技部提出咨询意见和建议;
(三)受科技部委托主持项目中期评估工作;
(四)承担科技部委托的其他相关工作。
项目应积极支持咨询组的工作,提供项目简报、年度总结报告等,并邀请咨询组责任专家参加项目的主要学术活动、年度总结会议等。;项目首席科学家:;项目秘书或项目办公室;(2)实施流程及有关要求;年度总结;中期评估;工作状态:主要指研究任务的落实情况、承担单位支撑条件的落实情况、研究思路的创新性、研究队伍的开拓创新意识、学术交流情况、项目管理是否规范等。
研究前景:主要指项目预期解决我国经济、社会、国家安全或科技自身发展重大需求的贡献和作用、研究工作的创新前景、取得重大突破的可能性等。
中期评估要避免急功近???等浮躁现象,不要片面强调研究成果或论文数量。;分两个阶段:
项目中期总结:项目首席科学家主持,对各
课题前两年执行情况进行阶段性总结。
项目中期评估:科技部负责,对项目的工作状态和研究前景进行评估。
时间安排:8-10月进行
完成项目(课题)计划任务调整方案编制项目后三年经费预算;结题验收;验收依据:课题计划任务书、课题计划任务书调整方案、课题结题验收总结报告
验收重点:课题计划任务完成情况、研究成果的水平及创新性、课题对项目总体目标的贡献、研究队伍创新能力、人才培养情况;验收依据:项目计划任务书、项目计划任务书调整方案、项目结题验收总结报告
验收重点:项目研究计划完成情况、项目实施效果、研究成果的水平与创新性、项目首席科学家作用、研究队伍创新能力、优秀人才培养情况,以及项目组织管理情况;成果标注
项目实施形成的研究成果,包括论文、专著、专利、软件、数据库等,均应标注“国家重点基础研究发展计划资助”及项目(课题)编号。;重大事项报告制度
项目实施过程中,涉及项目研究目标、主要研究内容、课题设置、项目首席科学家等重大事项的变更,项目首席科学家和项目第一承担单位应按程序报科技部审批。;重要文件
《国家重点基础研究发展计划管理办法》
《国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法 》
《国家科技计划项目评审行为准则与督查办法》
《科学技术评价办法》
《国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法》
《国家科技计划管理暂行规定》
《国家科技计划项目管理暂行办法》;1.必须依据通过综合评审的项目申请书和评审反馈意见编制任务书
√不能任意扩展内容或进行大的调整
√根据评审专家意见进行调整
√不能降低项目的总体目标和有关指标
√项目研究内容、目标、课题设置、课题负责人及承担单位有调整的,要提交报告,说明理由;2、项目计划任务书填报要求和注意事项;项目基本信息
项目名称以科技部批复的名称为准;
√项目起止时间2011年1月-2015年8月。
√依托部门、第一承担单位以科技部批复为准;
√专业填目前所从事研究的专业,按二级学科专业填写。
√项目摘要应包括项目的立项依据、提出的关键科学问题、主要研究内容和目标、课题设置等。字数在1000字以内。;项目基本信息;立项依据
结合国内外研究现状和发展趋势,简述项目的目的、意义以及所面向的国家需求。
研究内容
根据项目的总体设想,提出拟解决的关键科学问题,要适当解释科学问题的内涵;分层次、有条理地具体列出项目的研究内容,应以项目为整体叙述,不能按课题分列。;预期目标
√ 包括总体目标及项目五年预期目标。
√ 总体目标是指该项研究的总目标,五年预期目标是项目执行五年所要达到的
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