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2023培训方案（8篇下载） 　　2023培训方案（8篇下载）　　 　　方案是针对一定时期内某一项、某一方面的重要工作、重大活动。2023培训方案怎么才能写好？这里分享一些2023培训方案，方便大家学习。　　2023培训方案篇1　　一、培训目的　　为规范企业管理，使新员工进一步了解公司结构、公司管理，更快地进入工作角色，促进企业生产。　　二、培训内容　　1、公司简介及内部组织架构。　　2、公司管理规章制度。主要包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。　　3、公司人事制度。主要包括员工出勤与请假管理规定、员工辞职管理规定等。　　4、岗前培训其他。　　三、培训时间及地点　　培训时间：1天。(周六)　　培训地点：待定。　　四、培训讲师　　培训讲师：人事部培训专员。　　五、培训讲师职责。　　1、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作。　　2、培训前期准备工作。(培训场地、培训讲义、试卷的准备等)　　3、新工人培训授课工作。　　4、课堂纪律的维护。　　5、新员工培训的考核及培训档案的建立工作。　　六、培训实施。　　1、培训前的准备工作。　　(1)培训人员的通知。　　新工人带队体检时通知新员工带好笔、笔记本等准时参加新员工培训。　　(2)培训讲义的编制，主要包括新员工培训的相关内容。(先准备10份，以后视培训人数而定，可回收循环利用)　　(3)培训考核试卷印制，份数为新员工数+2。　　2、培训实施。　　(1)培训人员的签到。　　(2)培训讲课工作。　　3、培训结束后的考核。　　(1)新员工培训考试及签字确认，考试时间45分钟。　　(2)培训的阅卷，做好培训记录，填写培训记录表。　　(3)培训相关记录的存档。　　七、培训实施具体流程。　　8:30--8:45培训签到。　　8:45--9:00培训讲义的发放及培训流程的告知。　　9:00--9:50公司简介、产品工艺及组织机构的简要说明。　　公司管理规章制度的讲解。包括员工考勤刷卡管理制度、　　职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。　　9:50--10:00休息。　　10:45--11:00午餐。(建议统一在公司吃饭，每人交5元伙食费，便于管理)　　11:00--13:00自学、午休。　　13:00--13:30培训专员与新工人的交流及答疑。　　13:30--13:45休息，准备考试。　　13:45--14:45新员工培训考试及承诺书签字确认。　　14:45--15:15阅卷，(确认所有新员工承诺书签字)，做好培训记录。　　15:15--15:30签订劳动合同。　　15:30--16:15入职材料、劳动合同等资料的收集、归档。　　16:15——16:30报到证或试用单的签发，建立员工档案。　　八、相关考核。　　1、培训不合格人员不予录用。　　2、新员工培训期间须认真听讲，做好笔记，不得破坏课堂秩序。违者记入员工档案，情节严重者不予录用。　　3、新员工培训期间须服从公司的安排，不得破坏公共设施，违者按公司内部员工规定处理。　　九、员工培训签到表、培训记录表、员工承诺书附后。　　10:00--10:45公司人事制度的讲解。尤其是请假、辞职管理、工伤流程　　2023培训方案篇2　　一、目的　　为规范员工的培训工作的组织、实施及考核工作，特制定本规定。　　二、范围　　本规定适用于公司所有员工的培训管理。　　三、职责　　行政人事中心负责落实本制度的执行实施工作。　　四、内容：　　培训的分类　　培训主要分为中层干部培训、新入职员工岗前培训、在职员工岗位技能培训、公共课程培训、公司相关规章制度培训及根据公司要求增加的其他培训。　　培训内容　　中层干部培训内容主要为心态、管理技能及岗位技能等知识。　　新入职员工岗前培训内容主要为企业文化、规章制度、办公软件基础使用、员工岗位职责、相关的公共课程、特殊岗位所需的公司产品知识、根据具体情况新增的培训课程。　　在职员工技能培训内容主要根据各部门实际岗位工作性质而定，包括岗位实操、岗位业务流程、岗位能力、办公或工作设备应用、管理素质、国家相关法律法规、产品知识等。　　公共课程培训内容主要包括心态调节、情绪应对及其他根据公司员工实际需求确定的课程。　　公司相关规章制度培训主要内容包括公司所有新的发文及更改的发文，其中不包括任命发文。　　公司要求增加的.其他培训根据要求的具体情况确定具体内容。　　培训计划的制定　　中层干部培训计划制定：培训部根据每一阶段的培训需求调查初定培训计划内容并上报公司，根据公司审批意见确定具体的培训计划。　　新入职员工岗前培训　　对内勤人员，当批次入职人数