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2022城市守护者公益计划
点亮孩子
心中的『光』
G U A R D I N G C H I l D R E N S L I G H T;
有一群孩子他们承担着生命传承的风险~
一 出生就比别人多了“一个身份”
熊猫宝宝 、蝴蝶宝宝 、月亮宝宝 、 瓷娃娃 、斑点宝宝 、泡
泡男孩 、妈妈肩上的孩子 … …
这些看似很温暖的名字背后,藏着的是一个个罕见病
“城市守护者计划 ”将靠近稚嫩的孩童
聆听他们心里的声音 ,用一束光的力量照进
这世上被孤独阴霾笼罩的孩子世界里
让每个儿童都有做梦的权利!;
PART 01
项 目 背 景
P R O J E C T B A C K R O U N D
PART 03
项 目 介 绍
A C T I V I T Y I N T R O D U C T I O N;;
发挥力量 , 用文化诠释慈善
作为国有文化企业,将有效利用媒体品牌影响力,推动社会 慈善价值观,用文化诠释慈善,让慈善变成一股力量!
建立可持续性的慈善项目品牌
随着经济和社会的快速发展,慈善救助的范围已不仅仅局限于救灾 、 救困 。人们的需求逐渐呈现多元化趋势,#城市守护者计划#遵循需求 性 、可行性,独特性,争取打造具有鲜明的独特性和旺盛的生命力慈 善项目品牌。
提升慈善项目的创新性
#城市守护者计划#,将沿用每年一个创新主题,实现可持续性延展且长 期发展的IP项目, 围绕多个不同主题如:疾病,环保,教育,资源等。;
蔻德罕见病中心(CORD),成立于2013年, 由黄如方先生发起成
立,是一家专注于罕见病领域的非营利性组织 。蔻德致力于 增进罕见病患者群体 、罕见病组织 、 医学机构 、 医药企业和 政府部门等各相关方的交流与合作,持续为患者社群孵化和 赋能,加强社会公众对罕见病的了解,提高患者的药物可及性, 推动医患交流及科研转化,开展罕见病领域国际交流合作,促 进中国罕见病事业发展。
蔻德罕见病中心已经在国内运营近10年,逐渐成为国内规模
最大 、影响力最广 、最具有国际化视野 、 工作理念最专业的 罕见病患者组织!;;
据世界卫生组织统计,全球约有5000 -8000种罕见病, 总患病人数接
近4亿 。 另据央视新闻报道, 我国现有罕见病患者超2000万人, 每年 新增患者超过20万 。 罕见病得到越来越广泛的关注,成为全社会关注 的热门话题。
在谋划十四五规划编制的教育文化卫生体育领域专
家代表座谈;会上, 习近平总书记再次把人民健康放在
突出位置.罕见病群体的健康也是全民健康的一部分,
没有全民健康,就没有全面小康,只有政府和社会都来
关注罕见病群体, 为他们提供多渠道救助机制,才是加
快建设健康中国最好的助力
(2021.4, 国家卫健委正式发布);
. 罕见病普及度较低,大众无科学认知从而产生的偏见与歧视
. 对罕见病群体的漠视
. 高值药品支出儿童患者家庭家长因陪护需求无法工作
. 成人患者本身没有劳动能力
. 儿童患者上学困难成人患者就业困难
. 患者及家庭成员自我封闭,不与外界交流
. 患者本人长期自我否定患者家庭成员因长期陪护产生的负面情绪
. 对治疗效果和未来失望;
2022年 将联合蔻德罕见病中心
共同发起 公益倡导活动
呼吁公众关注罕见病群体
用爱与支持带去希望 、勇气和力量
守护她们健康长大!;;
“高话题度 ”
借势营销 ,快速引流 。。 、 。
以故事性传播理念为抓手,吸引公众关注, 为品牌营造场景化
和想象力的基地, 基于故事营销打通品牌宣传壁垒 。 结合销 售与传播双向助推项目影响力, 围绕IP持续产出,深化品牌核 心感染力 。 搭建消费者情感与品牌的桥梁 。 提升了品牌价值。;
慈善公益是企业社会责任的重要组成部分,企业通过参
与慈善公益活动承载企业形象表达, 不仅能更好地寻求 与社会公众的共鸣,促进政府 、 社区 、 公众等社会各界 对企业的认知, 而在后疫情时代, 树立良好的品牌形象, 打造社会公信力的品牌。
利用社会热点公益活动的热度来宣传企业, 有利于企业
消耗相对少的宣传资源达成大范围宣传的效果。;;;;
通过资助单个家庭旅行和儿
童家庭团体游等, 让罕见病 家庭暂时
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