2023年工商管理本科-企业经营战略概论考试全考点试题带答案.docxVIP

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2023年工商管理本科-企业经营战略概论考试全考点试题带答案 (图片大小可任意调节) 第I卷 一.综合检测题(共35题) 1.简述企业文化具有的特点。 参考答案:  (1)隐形性;   (2)科学性;   (3)时代性;   (4)系统性;   (5)具体性;   (6)动态性。 解析:书面解析,稍后推出 考点:企业职能战略,企业文化战略,企业文化及其在经营中的地位 2.简述科技战略所具有的特点。 参考答案:  ①从属性:企业科技战略是为实现企业总体经营战略服务的,它属于企业体系中的职能战略;   ②超前性:这是由科学技术的先导性所决定的。科学研究必须走在生产的前面,技术开发是由企业生产经营活动先期阶段工作的特点所决定的;   ③创新性:科技战略的制定和实施,重要目标是使企业在技术和产品的竞争中处于较主动地位,增强企业对需求发展变化的适应能力;   ④风险性:由于技术战略使企业今后较长期的谋划与方略,未来不确定因素、不可控因素较多,因而所制定的科学战略就充满了风险性。 解析:书面解析,稍后推出 考点:企业职能战略,企业科学技术战略,企业科技战略的特点和类型 3.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为( )。 A.企业组织规模 B.企业生产规模 C.企业经营规模 D.企业人才规模 参考答案:B 解析:  企业经营规模是以年销售收入,年平均资产为标志划分的企业规模。故选A。企业生产规模是以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模 考点:企业总体战略,大型企业的总体经营战略,大型企业的特点和地位 4.营销组合战略 参考答案:  营销组合战略,就是指对营销各要素进行优化组合以利于开发市场的长远谋划与方略。 解析:书面解析,稍后推出 5.简述企业经营战略产生与发展的背景条件。 参考答案:  (1)需求结构的重大变化;   (2)生产竞争的日趋激烈;   (3)科学技术不断进步;   (4)资源供应日益紧张;   (5)生态环保的要求越来越高;   (6)产业结构的快速调整。 解析:书面解析,稍后推出 6.国际化企业进行总体经营战略决策,应考虑的主要因素有( )。 A.国内外市场需求现状及其发展趋势 B.国际市场竞争状况及其竞争发展趋势 C.目标市场所在国的外贸政策和产业政策 D.国内外市场的价格水平和其他市场因素 E.企业本身的出口能力和条件 参考答案:ABCDE 解析:  国际化企业总体经营战略决策应考虑的因素:   (1)国内外市场需求现状及其发展趋势;   (2)国际市场竞争状况及其竞争发展趋势;   (3)目标市场所在国的外贸政策和产业政策;   (4)国内外市场的价格水平和其他市场因素;   (5)企业本身的出口能力和条件。 考点:企业国际化经营战略,企业国际化经营战略的类型及其决策 7.根据产品寿命周期与产品战略的关系,成熟期适宜采取的产品战略为( )。 A.改进或改革产品战略 B.新品名牌战略 C.新品生产扩大化战略 D.优质低价战略 E.产品差异化战略 参考答案:ADE 解析:  成熟期适宜采取的产品战略为:   (1)改进或改革产品战略;   (2)优质低价战略;   (3)产品差异化战略。   BC属于投入期产品战略。 8.企业进行市场细分应遵循的原则有( )。 A.市场特性的可衡量性 B.市场开发的效益性 C.价格调节的可能性 D.进入市场的可性 E.细分标志的动态性 参考答案:ABDE 解析:  企业产品市场细分的原则:(1)市场特性的可衡量性;(2)市场开发的效益性;(3)进入市场的可行性;(4)细分标志的动态性。 考点:企业职能战略,企业科学技术战略,科学技术与企业技术进步 9.同一行业中,生产相似产品的企业数量越多,实力相差越小,企业之间的竞争越激烈。 参考答案:  正确。 解析:书面解析,稍后推出 考点:企业战略环境分析,企业经营战略环境概述 10.简述中小型企业在国民经济中的作用。 参考答案:  (1)拾遗补阙作用;   (2)就业的“蓄水池”作用;   (3)对技术革新的推动作用 解析:书面解析,稍后推出 考点:企业总体战略,中小型企业的总体经营战略,中小型企业的特点和地位 11.简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。 参考答案:  (1)同业企业的数量和力量对比;   (2)行业发展的速度;   (3)产品的差异化程度与用户的转换成本。 解析:书面解析,稍后推出 考点:企业经营单位战

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