何兰玉文化传媒企业商誉减值问题及策略.docx

摘 要 　　在我国产业结构整体转型开始，资本市场逐步跨入并购的热潮，文化传媒企业也无法逃避并购产生的商誉的诱惑，许多传媒企业也学着其他行业进行并购活动，如华谊兄弟并购东阳浩瀚和东阳美拉，万达电影并购时光网和万达影视。华谊兄弟和万达影视都计提了几十亿的商誉减值，并且连年利润亏损，均收到了深圳交易所的年报问询函。但是，在文化传媒行业，并不仅仅是这两家公司计提了巨额商誉导致利润亏损，有许多公司都进行这样的“骚操作”，导致行业陷入了商誉减值的泛滥局面。华谊兄弟在并购时所出现的高额商誉减值问题，是绝大多数文化传媒企业都广泛存在的问题。因此，本文希望能够通过对华谊兄弟在并购方面产生巨额商誉减值原因的分析