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《品管七大手法》 通过本课件，我们将一起探索品管世界中的七大手法，包括PDCA循环、流程图分析、相关性图分析、直方图分析、散点图分析、控制图分析、等级划分法等。 品管的基本概念和作用 了解品管的基本概念和作用是建立有效质量管理体系的第一步。品管旨在提高产品和服务的质量，确保符合客户需求和预期。 PDCA循环 PDCA循环是一种常用的持续改进方法，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个阶段。通过循环反馈，不断改进和优化过程。 流程图分析 流程图分析是一种用图形表示工作流程的方法。通过分析和优化流程，可以提高效率、减少错误和浪费。 相关性图分析 相关性图分析是一种用于确定变量之间相互关系的方法。通过分析变量之间的相关性，可以找到影响品质的主要因素。 直方图分析 直方图分析是一种用于可视化数据分布的方法。通过绘制直方图，可以快速了解数据的集中趋势和分散情况。 散点图分析 散点图分析是一种用于展示两个变量之间关系的方法。通过观察散点图，可以判断变量之间是否存在相关性。 控制图分析 控制图分析是一种用于监控过程稳定性和变异性的方法。通过绘制控制图，可以及时发现过程中的异常情况和特殊因素。 * * * * * * * * * * * * * *
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