- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PrGr4
PrGr3
PrGr2
PrGr1
Evaluation
ActionPlan
Report
Questions
Input Form
_e1
_e1
_e1
_e1
_e1
_e10
_e10
_e10
_e10
_e10
_e2
_e2
_e2
_e2
_e2
_e3
_e3
_e3
_e3
_e3
_e4
_e4
_e4
_e4
_e4
_e5
_e5
_e5
_e5
_e5
_e6
_e6
_e6
_e6
_e6
_e7
_e7
_e7
_e7
_e7
_e8
_e8
_e8
_e8
_e8
_e9
_e9
_e9
_e9
_e9
_es1
_es1
_es1
_es1
_es1
_es2
_es2
_es2
_es2
_es2
_es3
_es3
_es3
_es3
_es3
_es4
_es4
_es4
_es4
_es4
ede
ede
ede
ede
ede
ek
ek
ek
ek
ek
elm
elm
elm
elm
elm
epdp
epdp
epdp
epdp
epdp
epdp
epdr
epdr
epdr
epdr
epdr
epe
epe
epe
epe
epe
epg
epg
epg
epg
epg
epm
epm
epm
epm
epm
epp
epp
epp
epp
epp
epp
epr
epr
epr
epr
epr
epzp
epzp
epzp
epzp
epzp
epzr
epzr
epzr
epzr
epzr
epzr
ez
ez
ez
ez
ez
Print_Area
批量为10
批量为ne
VDA 6.3 过程审核报告 (Ver.2023)
审核基本信息
审核机构
ABC
审核缘由
年度审核
委托编号
202301
审核日期
审核请求
李四
所在部门
审核员/证书编号
张三/12345
受审核方
DDD
生产地址
电话号码
高层管理
张三
传真号码
生产制造
邮政编码
质量代表
王五
供应商代码
顾客支持
陈六
邓氏编码
技术研发
马七
班次数量
设施设备
胡八
各班开动时间
07:00-19:00/19:00-7:00
受审核方代表
潘九
上次审核结果/证书
IATF 16949/ISO 9001
ISO 14001
ISO 45001
VDA 6.3
认证/审核编号
SGS
发布日期
实施机构
A
B
C
D
结果/证书编号
11111111111111
22222222222222
333333333333333
4444444444444
产品(组)
第1组
第2组
第3组
第4组
产品描述
AAAA
BBBB
CCCC
DDDD
工艺步骤
工序数量
注意:
当选定”工序数量“后,工作表”Questions“的”P6“选框需要重新勾选以实现功能!
描述 E1 - E10
工序编号
各产品组工艺步骤
X
工艺步骤数量
No.
提问
与评价有关的最低要求
执行的
示例
评分
审核结果
紧急
措施
n.e.
待回答问题:
P2
问题回复:
2.1
是否已建立了项目管理战略(包括项目组织机构)?
2.2*
是否策划了项目实施需要的所有资源,且已经到位,并且报告了变更情况?
2.2*
2.3
是否编制了项目计划并与顾客达成一致,且落实了项目管理?
2.4
是否策划了与质量相关的项目活动,并监视了其符合情况?
2.5
项目的采购活动是否包含在项目计划中?
2.6*
项目组织是否确保了项目中的变更管理?
2.6*
P3
3.1
是否明确了产品和过程的具体要求?
产品
过程
3.2*
根据产品和生产过程的要求,是否对可行性进行了全面评估?
3.3
是否详细策划了产品和生产过程开发的活动?
3.4*
是否计划了采购活动,并监视了其符合情况?
3.5
针对产品和生产过程开发的策划,是否考虑了必要的资源?
3.6
是否策划了针对顾客服务和使用现场失效分析的活动?
P4
4.1*
是否落实了产品和生产过程开发计划中的活动?
4.2
人力资源是否到位,并且具备了确保产品和生产过程实现的资质?
4.3
物质/非物质资源是否到位并且适用,以确保产品和生产过程的实现?
4.4*
是否具有产品和生产过程开发所要求的能力和放行证明?
4.5
是否落实了策划的采购活动?
4.6
是否在产品和生产过程开发中确定并落实了制造和检验规范?
4.7
是否在量产条件下进行了能力测试?
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
4.8
是否为确保顾客服务以及使用现场失效分析建立了过程?
4.9
是否针对从开发到批量生产的项目交接,建立了受控的方法?
P5
5.1
是否确保了只和获得批准的供方开展合作?
5.2
是否在供应链中考虑了顾客的
文档评论(0)