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员工奖惩管理制度
一、 奖惩的原则
1、 有据：依据公司的各项规章制度、工作目标等。
2、 及时：奖惩必须及时，使其发挥应有激励作用。
3、 公开：为了公平公正、全员监督，奖惩结果公开。
二、 奖励
奖励的方式分为经济奖励、行政奖励、休假奖励、浮动工资和公 司特别贡献奖励五种。经济奖励包括资金、奖品；行政奖励包括嘉奖、 记功、记大功；休假奖励包括当地休假与外地度假；公司特别贡献奖 包括荣誉及其它物质奖励，由公司总经理视具体情况定奖励内容。以 上五种奖励可分别施行，也可合并执行，均通报嘉奖。
（一）员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金1元和一 天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效
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