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上节内容
网络计划的优化
工期与成本的关系
工期优化
资源优化
第六章 市政工程施工组织设计的编制
第一节 概述
第二节 施工方案的制定
第三节 施工进度计划的编制
第四节 资源调配计划的编制
第五节 施工平面图设计
第六节 施工组织设计的贯彻与评价
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段 , 它 具有战略部署和战术安排的双重作用 。 它体现了实现基本 建设计划和设计的要求 , 提供了各阶段的施工准备工作内 容 , 协调施工过程中各施工单位 、各施工工种 、各项资源 之间的相互关系
◆ 作用
开工前要进行施工组织设计编制 — — 施工组织设计是用来 指导施工项目全过程各项活动的技术 、经济和组织的综合 性文件 , 是施工技术与施工项目管理有机结合的产物 , 它 是工程开工后施工活动能有序 、 高效 、科学合理地进行的 保证
第一节 概述
◆ 编写施工组织设计的意义
施工组织设计的编制要求
①施工方法与相应的技术组织措施 , 即施工方案
②施工进度计划
③施工现场平面布置
④有关劳力,施工机具,建筑安装材料 , 施工用水 、 电、
动力及运输 、仓储设施等建设工程的需要量及其供 应与解决办法
} 指导施工
施工准备的依据
• 要求: 简明扼要,重点突出 • 编制人
• 一般项目: 由项目经理主持
•专项方案: 施工单位专业工程技术人员编制,
(经专家论证补充完善) , 由企业技术负责人签 批和总监签认后实施
• 多采用图表和示意图
• 审核: 公司技术负责人、总监
1 .重视工程的组织对施工的作用
2 .提高施工的工业化程度
3 .重视管理创新和技术创新
4 .重视工程施工的目标控制
5 .积极采用国内外先进的施工技术
6 . 充分利用时间和空间 , 合理安排施工顺序 , 提高施工的连
续性和均衡性
7 .合理部署施工现场 , 实现文明施工
施工组织设计的编制依据
施工组织设计的编制依据
1 .计划文件
2 . 设计文件
3 .合同文件
4 . 建设地区基础资料
5 .有关的标准 、规范和法律
6 .类似建设工程项目的资料和经验
◆单位工程施工组织设计的编制依据
1 . 建设单位的意图和要求
2 . 工程的施工图纸及标准图
3 .施工组织总设计对本单位工程的工期 、质量和成本控制要求
4 . 资源配置情况
5 . 建筑环境 、场地条件及地质 、气象资料 , 如工程地质勘察报告、 地形图和测量控制等
6 .有关的标准 、规范和法律
7 .有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验
施工组织总设计的编制程序
1 . 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和 图纸 , 进行项目特点的施工条件的调查研究
2 .计算主要工种工程的工程量
3 .确定施工的总体部署
4 .拟定施工方案
5 .编制施工总进度计划
6 .编制资源需求量计划
7 .编制施工准备工作计划
8 .施工总平面图设计
9 .计算主要技术经济指标
以上顺序中有些顺序必须固定 , 不可逆转 , 如:
1 .拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进 度的安排取决于施工的方案)
2 .编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需 求)
施工组织设计的主要内容
第一 章 编制说明
第二章 工程概况及特点
第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置
第五章 施工总进度计划
第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划
第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划
第十章 确保工程质量的技术组织措施
第十一 章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 质量通病的防治措施
第十五章 季节性施工措施
第十六章 成品保护措施
第十七章 创优综合措施
第十八章 项目成本控制
第十九章 回访保修服务措施
第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
根据建筑物的规模大小 、 结构的复杂程度 , 采用新技术的内容 , 工期要 求 , 建设地点的自然经济条件 , 施工单位的技术力量及其对该类工程的 熟悉程度 , 单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同
较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容:
( 一 )工程概况
工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点 , 地点特征 , 抗震设防 的要求 , 工程的建筑面积和施工条件等所做的一个简要的 、 突出重点的 介绍 , 其主要内容包括:
1 、工程建设概况
拟建工程的建设单位 , 工程名称 , 工程规模 、性质 、用
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