资产管理制 - 资产评估师考试.docx

购买、登记与领用财产的购买审批程序制度学校各部门因教学、办公损坏程度，实行经济赔偿。电教、语音、实验设备要妥善保管，人为需要购买设备及物品，应由处室主任向分管校长提出，经校长办公会定和程序进行。3 购买、登记与领用财产的购买审批程序制度学校各部门因教学、办公 损坏程度，实行经济赔偿。电教、语音、实验设备要妥善保管，人为 需要购买设备及物品，应由处室主任向分管校长提出，经校长办公会 定和程序进行。3，由中心办公室负责申领支票和办理报销等事宜。 资产管理制度（通用 5 篇） 资产管理制度 1 第一条 为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等 管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 第三条 根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。 1、固定资产：单位价值 2000 元以上（含 2000 元），或使用年限 1 年以 上的有形资产。 2、低值易耗品：单位价值在 2000 元以下（不含 2000 元）的各种用具物 品和办公用品等，并且使用期限 1 年以下。 第四条 公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对 公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。 第五条 综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统一管 理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产 使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部 门使用资产进行登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘 点。 第六条 固定资产、低值易耗品的购置：各部门提出采购要求，报综合部 （资产管理员） 审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或 直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供 部或综合管理部采购人员采购。 第七条固定资产、低值易耗品的验收：采购的资产由采供部和综合管理部 依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、 规格、数量、金额，仔细检查 商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》 ，记入库存； 对验收不合格的物品须 及时通知采购人员调换，否则不予入库。 第八条 固定资产的发放：发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审 批签字后办理， 领用人必须在《出库单》中签字确认。使用过程中因保管不善或其 它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。 需要进行调整的，应及时办理资产变更手续。4，资产因工作需要带定期进行检查，并做好检查记录。3，资产在使用过程中，根据工作资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细偿。私人借用公物，出具借条时应按规定注明借用期限，并按期归还第九条 低值易耗品的发放：发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资 需要进行调整的，应及时办理资产变更手续。4，资产因工作需要带 定期进行检查，并做好检查记录。3，资产在使用过程中，根据工作 资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细 偿。私人借用公物，出具借条时应按规定注明借用期限，并按期归还 第十条 办公资产使用人离职时，须将办公资产移交或归还所用办公资 产，经相关部门负责人核实、确认后方可办理离职手续。 第十一条 固定资产的登记与转移：综合管理部负责核查、统计各部门的 固定资产，明确部门使用管理责任。综合管理部资产管理员应根据《固定资产出库 单》及时登记资产管理台帐。部门固定资产出现遗失、损毁的应由使用部门填写 《固定资产处置申请单》经总经理办公会及相关领导审批后，及时更新固定资产管 理台帐；固定资产公司内部调拨转移的，须填写《固定资产内部转移通知单》经转 出、转入部门相关人员及部门负责人签字确认后方可转移。 第十二条 低值易耗品的登记：综合部资产管理员依据《低耗品出库 单》，分设部门台帐进行登记。 第十三条 固定资产的报废：固定资产经专业人员确认已无法维修或维修 费用超过资产原值时，由使用部门申请报废，总经理办公会研究同意后办理相应手 续。 第十四条 低值易耗品的报废：经使用部门负责人同意，综合管理部经理 审批后报废。 第十五条 资产的盘点、检查 1、各部门资产管理人员负责本部门资产的自查和盘点，并将清查盘点情 况报综合管理部。 2、综合管理部负责资产的登记、 检查及日常监督管理工作，不定期抽查 各部门的资产管理情况。 3、每季度末，综合管理部会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检 查及盘点，并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的资产， 找出原因及责任人， 报总 经理办公会审批后处理。 如属管理不善等人为因素造成，将追究当事人和管理者的 责任，并视具体情况赔偿损失。 第十六条 资产交接 1、资产管理