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元丰涌金酒店有限公司会议记录
会议名称
近期工作总结及下周工作计划
时 间
2015年3月23日 上午10.00
地点
元丰涌金酒店201包间
主 持
张君奇
出席人员
范媛媛、樊青、张予、郭丽、张希花、刘子魁、张凯、朱超、邢元峰、韩芳芳、刘紫
缺席人员
茹玉红、王其德
樊青
(客户经理)
主要内容:1.接待宴会2场,16号晚上与17号中午。2.三月八日发放浴资卷的活动,在客户中推广,并告知发放、使用细则、过期时间。3.各吧台出现协议单位,不给客人优惠,直接按原价收费,如果再出现客人不结账,后果由吧台承担。4.延伸AR帐,尽量避免在预览账单上签字,在结账单上签字。5.以后每月的AR帐单,每月都会定期的向单位负责人联系。6.本周工作有一场宴会28号,做好接待工作。
张予
(大堂副理)
上周工作内容:1.客房营业额:16日至22号,房间总出租是423间,日均出租是78%,在上周午夜特价房活动,大床出租29间,标间27间,午夜房20间。2.人员编制,较上周相比有一个变动,试岗收银员旷工2天,原计21人,收银5人,服务员13人,房务中心2人,主管1人。3.基层员工挂账问题,将已退未结的账务已清理完,对员工进行周知,基层员工禁止挂账。4.住客的遗留物品,跟之前继续做好客人物品遗留交接工作。5.承诺书已经从新签字完毕。6.公共区域卫生,除了做好日常卫生之外,还要做好细节卫生的清理。7.3月20日702门被踹坏的事情,要求中班做好巡楼工作,发现问题第一时间上报。8.对员工的服务姿态,尤其是总台,注重礼仪礼貌。
本周工作计划:1.布草客赔的做好盘点,统计完之后从仓库出库,补齐布草的数量。2.提前着手盘点工作。3.七楼、八楼搬完仓库,做好卫生。4.协议单位的价格,设置为自动默认的价格,财务修改一下。
需要解决的问题:1.总台的预授权。2.水龙头的问题。
郭丽
(客房领班)
主要内容:1.把长包房的卫生固定到楼层,由楼层负责,打扫完以后要检查。2.加强员工的安全意识,中班和夜班每半个小时都要巡楼一次。3.向员工强调了吃饭时间,交接班吃饭严禁不交接吃饭。
张凯
(洗浴部领班)
主要内容:1.业绩汇报。2.现有人员编制:男宾3人,女宾3人,收银4人,休闲厅2人,前厅3人,领班2人,共计18人,上周多了2名员工,工作安排男宾服务员。3.对男宾大小池进行清扫,换水。4.休息厅的地毯进行了吸尘。5.对新员工进行技能、服务、礼仪的培训。6.对于客房发放的浴资卷,收银员收的时候看清日期。
朱超
(洗浴部领班)
主要内容:1.下周主要检查服务员的仪容仪表问题。2.检查服务员上班的工作状态,上班时禁止嬉笑打闹。3.服务员见到客人、领导要主动问好。4.坚持对每个客人都推套餐。5.浴区不锈钢进行保养、擦拭。
张希花
(管家部领班)
上周工作内容:1.一楼的消防通道清理干净。2.把各个楼层的门、玻璃、窗户,进行清理。3.二楼休息厅清理污垢。
本周工作计划:1.员工餐厅桌子、地面清理一下。2.各楼层垃圾桶进行清理。
邢元锋
(后厨厨师长)
主要内容:1.人员编制22人。2.上周忙了几场宴会。3.这周主要工作,打扫卫生、盘点、安排员工调休。
需要解决的问题:1.传菜一直等菜,热菜不热,质量不是很好,需要改进一下。
韩芳芳
(财务会计)
主要内容:针对吧台,如果说是有其他刷卡,要及时上报财务,以便财务核实,不要事后很长时间说刷了一笔款。
刘紫
(行政部)
主要内容:1.现有人员编制:共计84人,洗浴部16人,保安部9人,餐饮19人.客房21人,管家部7人,总经办12人。2.重新签发承诺书,已下发,本周收回。3.收到洗浴自动离职报告5份。4.四人试用期中,还未办理入职。5.继续每天招聘工作。6.客人用餐过程中,菜品装饰的杯子,希望员工给予提示,以免误食。
张君奇
(总经理)
总结:1.AR帐结账,不允许在预览账单签字,签字要在结账账单上,走协议上的会员价。2.消防通道堵,管家部再次清理,把坐垫收回。3.有效协议账务,有签协议的客户,客户经理跟进,没有的张总联系。4.财务仓库盘点,多去看多规整。5.洗浴淋浴区墙壁,多去打扫。6餐饮传菜生,正常上班高峰期要在外面,不能在包间休息。7.针对菜品知识,大家多熟知一下,以免把装饰品吃了。8.财务要知道去哪网预付返佣,现付多少钱返佣、预付返佣,总台正常程序操作。9.大家多关注一下酒店在信息港发布的招聘信息。10.对新员工,要勤去发现问题,给予改正的机会。11.洗浴在锅炉加温方面多操心,桑拿房
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