《企业生产计划ER》课件.pptVIP

企业生产计划ER 企业生产计划ER是指一种集成型计划，包括企业内部人员、供应商和客户，通过生产和交付过程，实现订单管理、物料需求计划、产能规划等完整管理的过程。 什么是企业生产计划ER 概述 企业生产计划ER是一种企业生产和运作管理的解决方案，通过集成管理整个供应链中的企业资源，提高企业运营能力，降低成本，提高生产质量和交货准时率。 目标 企业生产计划ER的主要目标是将企业生产过程中所有相关的部门和工作流程集成在一起，从而提高企业内部的协同和配合，提高生产和销售的透明度和效率。 使用场景 企业生产计划ER适用于需要规范化的生产和销售流程，以及需要实现供应链整合和资源共享的企业。适合各种制造业企业，特别是批量型制造企业。 企业生产计划ER的重要性 提高生产效率 通过自动化、优化的管理方式，减少重复性工作，提高生产效率和生产规模。 实现供应链整合 企业生产计划ER可以实现从订单管理、物料采购、生产计划到运输等整体供应链管理，提高企业内部协作和资源共享。 提高企业运营水平 企业生产计划ER可以精细化管理生产过程，减少生产和质量问题，从而提高企业的运营水平，增加利润。 企业生产计划ER的基本原理 1 资源共享 企业生产计划ER可以整合企业内部、供应商和客户等各种生产产能，对资源进行管理和优化。 2 生产过程管理 企业生产计划ER通过对整个生产过程的细致监控和管理，可精细控制生产过程，提高生产效率和质量。 3 信息集成 企业生产计划ER集成各类信息系统，包括人员、物料、设备、库存和工作流程等数据，实现企业生产过程信息化、数字化和可视化。 企业生产计划ER的流程 1 需求预测 分析市场趋势和客户需求，预测未来的订单需求。 2 产能规划 根据需求预测和现有资源水平，设计合理的产能规划，制定生产计划。 3 订单管理 管理订单流程，包括订单接收、确认、状态查看等等。 4 物料需求计划 根据产能规划和订单管理，计算出需要的各种物料数量，以此安排采购活动。 5 生产控制 针对具体的生产过程环节，制定生产计划和监控方式，对生产过程进行调度和控制。 6 质量管理 从生产计划的制定到开展生产，通过严格质检和严谨标准，确保生产过程中的质量。 企业生产计划ER的关键要素 信息系统 ERP MRP SAP 生产设备 自动化生产线 智能机器人 物联网设备 供应链管理 厂商管理 物料管理 库存管理 企业生产计划ER的案例分析 电子制造业 电子制造业是企业生产计划ER的重要应用领域，通过ERP和生产线的自动化控制，提高了生产效率和产品质量。 食品加工业 食品加工业中的企业生产计划ER方案应用，让企业实现了从原料采购到毛利分析与变现等一站式管理，整合多种资源，提高生产效率和降低成本。 医疗设备制造业 医疗设备制造业的特殊性，企业生产计划ER非常重要，ERP系统整合了项目开发，采购，生产等环节，简化了管理流程，增强了竞争力。 总结和展望 总结 企业生产计划ER是企业生产和运作管理的集成型解决方案，通过优化生产和销售流程，提高企业运营效率，降低成本，提高生产质量和交货准时率。 展望 随着信息技术的不断发展，企业生产计划ER将在未来面临新的机遇和挑战，尤其是在面对越来越复杂的生产流程和供应链管理方面。 * * * * * * * * * * * * * *