邮政函件名址人员201X年总结.docxVIP

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邮政函件名址人员201*年总结 201*年年度工作总结 时光荏苒,201*年已经悄然离我们而去。这一年里,我作为分局新成立的“项目组”成员之一,由过去的在数据库建设方面的闭门造车,到通过biu理念、数据库营销理念研究市场进行项目营销策划,是从理论上升到实践的一个过程。这段时间里,在分局领导及各位同事的支持与帮助下,我按照分局要求较好地完成了自己的本职工作。现将我在201*年工作中情况总结汇报如下: 一、完成的工作 (一)、数据维护及营销支持方面 1、完成了湖北省城市数据单元系统反馈、全国名址信息系统维护、邮编名址信息系统维护、重点小区数据整理在内的多项全省、全市组织的名址数据库维护工作。 2、为市场部营销人员提供数据库支撑。全年累计接受《数据库筛选派工单》33份,筛选数据量约41万条,涉及分局约60笔业务。 3、201*年3月上旬,将201*年至201*年年初的数据库进行了整理,面向市场营销人员推出了第一个版本的《分局现存名址数据库分类简明目录》。紧接着在4月初,又经过充实,推出了第二个版本。 4、201*年3月到5月期间,根据分局领导要求,结合实际营销情况着手采集本地各大主流报刊媒体的广告信息,并分类进行整理分析挖掘,于每日晨会时提供各营销人员作营销参考。 5、在平时对其他地市兄弟局的成功营销案例进行了收集,并在集中学习时间与营销人员分享。并在周三学习场合使用ppt形式制作的材料,与营销人员展开了数据库互动讨论交流。 6、201*年年底,在贺卡营销旺季期间,进行了多项数据分析整理,其中包括201*年挂牌单位整理、201*年流失贺卡客户数据整理等,为贺卡营销战役提供了一定了数据支撑。 (二)市场营销及策划方面 1、201*年11月在分局领导的帮助下,成功开发了市地税局行风评议贺卡1000枚。通过本次营销活动很好的积累了市场营销经验,并对函件市场开发流程有了一个完整的印象。并在201*年期间,较好的完成了分局下达的对大客户的维系工作。 2、在整个201*年期间,结合分局业务立足实际需求,形成市场策划计31篇,书写成功营销案例8篇,书写总结报告4篇。 二、工作感悟 一个人工作能力强弱并不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业、百折不挠、锐意创新和尽心尽责的工作态度。在201*年的工作期间,我的确找到了一些适合自己岗位的工作方法,在不断借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。 201*年的整年,我主要做的工作是数据维护及参与市场营销策划。在这两大主要工作中,个人对市场的策划能力取得了较大的进步,但在营销能力、业务水平方面也还存在着一定的欠缺。 (一)工作状态和同事相处方面。 由于201*年之前一直是工作岗位“挂靠市场部”,一直没有亲身经历过市场,而到了201*年刚开始进入市场,分配了多家维系单位、市场开发策划等任务,一时间没能在短时间内把自己调整过来。在此期间,非常感谢领导及同事的帮助,使我逐步找到自己的定位,时刻学习他们的业务知识及其他优点,较好的完成了今年的各项工作。 (二)工作能力及专业知识。 这一年我接触得比较多的是营销策划与营销案例的书写。我尝试的策划种类较多,有数据库商函类的、有银企账单类的、有企业拜年卡类的、也有中邮dm类的等等。通过在项目组工作的一年事件里,我也在工作中寻找到了自己擅长的风格和语言,积累了一些宝贵的经验。 但是不得不承认,在市场策划方面我还存在许多不足。策划书的基础是对市场的认知度,没有立足于市场上的策划是一种幻想,执行起来注定是无法取得成功的。在书写这些策划方案的时候,不仅是对自身言语组织的一种考验,也是对自身业务素质的一种考验。策划是书写,既是工作的过程也是一个学习的过程。所以在这些过程中,我也学到了许多业务知识与客户行业知识,也明白了策划所要求的那些能力。我想在将来的一年中通过有效的学习和锻炼,我将会在策划这件工作上面有更好的发挥,使策划不单是富有创意,而且要能具备可行性。 (三)执行力的有待加强。 在201*年的湖北城市数据库系统反馈工作过程中,由于与市局市场部名址人员缺乏沟通,加之平时工作较杂疏忽了进度,导致分局连续三个月示范城市单元通报落后。这件事情对我而言是非常严厉的一次警钟,执行力、执行效率不足以及缺乏与同仁的沟通是主要原因。我在将来的一年里,不仅是要抓好工作,也要抓好工作的重点,合理安排时间才能有效的提高执行力。 三、201*年努力的方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。对函件人来说,新的一年也是一个充满挑战、机遇、希望一年,也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了201*年工作与努力的方向,以便使自己在新的一年工作上能够取得更大的进步与更好的成绩。我将在新的一年里努力做到以下几点: (一)加强学习,拓宽知识面。努力学习

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