- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
油田工程建设监督工作汇报;;1、完善体制 健全机制;1、完善体制 健全机制;基建处;基建处;基建处;1、完善体制 健全机制;1、完善体制 健全机制;添加标题内容;2、利用冬闲停工期 统一思想提升素质;积极开展培训工作; 分别举办了建设单位招标人培训班和承包商投标人培训班,共340余人参加培训,为提高建设工程发包的依法合规性、实现全流程电子采购奠定了基础。;添加标题内容; 通过质检员培训,提升了油田监督工作的权威性专业性,取得了外闯市场的实际收益,为监督中心在市场化条件下形成核心竞争力、获取外部市场奠定了良好基础。; 赴采油厂、采油厂、热电联供中心开展送教下基层活动,进行了有针对性的QHSE培训与案例教学,累计培训600余人,促进了基层QHSE管理水平提升。; 通过冬闲期间组织召开地面工程建设领域的系列会议,统一了思想,明确了目标,在全系统形成了从严管理,严肃问责的高压态势; 通过狠抓培训工作,提高了建设单位HSE管理人员、承包商施工人员的专业技能与质量安全意识,为提高了地面工程管理水平、减少现场施工隐患打下了良好基础。; 一季度截至3月22日,共组织对各建设单位的123项工程开展监督检查230项次,合计检查发现各类问题286项,其中实体质量问题98项,质量行为及资料问题108项,HSE问题80项,建议罚款金额174.6万元。
;质量问题;质量问题;一季度典型质量问题;HSE问题;一季度典型HSE问题;; 通过高标准严要求开展现场监督检查,确保了冬季施工项目质量保证措施落实到位,冬季停工项目平安停工,新开工及复工项目问题一查到底,两会期间质量安全隐患大幅消减,对油田地面工程建设提供了有力保障。;;工作思路和目标;1、推进监督体系建设进度,织牢地面工程监督网络;;; 全面落实集团公司工程部“关于印发《标准化工地建设指南(试行)》的通知”(中国石化建标〔2017〕25号)文件要求,结合油田2017年已经开展的“标准化工地”创建活动,科学制定2018年度“标准化工地”创建计划,制定实在、过硬的创建措施,提升标准,提高水平。; 建立油田层面的地面工程监督信息化平台,实时反映工???建设现状,查找现场和行为的各类问题。从发现问题、整改闭环直至监督处罚,全过程电子留痕,便于数据统计、分类治理以及绩效考核。建立监督监控中心,运用四化设施、现场视频等手段,强化直接作业现场的远程监督。;6、开展工程建设标准规范的对标与提标工作;●实行油田地面工程建设QHSE“月报告”制度; 二季度,地面工程建设监督中心将认真贯彻落实中国石化和油田QHSE管理各项精神,从严队伍管理、从严监督检查、从严考核追责、从严整改提升,不断提高油田地面建设工程的QHSE管理监督水平。;汇报完毕 谢谢!
文档评论(0)