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煤矿井巷巡查检查制度 篇一：井下巷道巡检制度 井下巷道巡查制度 为了加强井下巷道顶板管理，及时掌握井下巷道动态变化，防止安全事故发生。根据郑新公司生产技术处（函），郑新生[2013]45号《关于进一步加强矿井顶管理工作的通知》文件，特制定井下巷道巡视检查（以下简称巡查）制度。 一、巡查方法：按照集中检查、周检和日检查相结合的办法。 1、集中检查由生产科组织，生产矿长带队，安检、生产、机电、通风、调度、地测等科室共同参加，对矿井井下所有巷道全面进行检查，每月不少于一次，巡查日与每月月底验收日同时进行。 2、周检查由安检科组织，安全矿长带队，安检、生产、机电、通风、调度、地测等科室共同参加，对矿井井下所有巷道全面进行检查，每周不少于一次，巡查日为每周三进行。 3、日检查由当日跟班领导组织，当班科室巡检人员、安检、瓦检、跟班队干等参加，对井下主要巷道、机电硐室及采、掘、扩等地点进行全面检查，每日不少于一次。 二、具体要求 1、巡查期间，井下巷道必须做到全覆盖、全方位检查，不留死角。 2、巡查期间，发现支架变形严重、巷道断面严重不足、支柱失效且现场又不能立即处理的隐患，必须准确记录巷道的名称、现场支护情况、失修巷道位置、需维修巷道的长度及施工方法等，巡查升井后 必须及时向调度室、生产科、安检科、通风科及相关领导汇报，并将记录保存存档。 3、安检科、生产科建立专门记录和台账，实行闭环管理，按照谁检查、谁负责、谁签字、谁负责的原则。对巡检中出现的问题在及时安排和组织力量处理的前提下，做到有落实、有整改、有复查。4、巡查期间，巡查人员必须带好检查记录表、相关检测仪表等，多人组织进行巡查，巡查人员必须熟悉井下所有巷道的通风、支护、断面、行走路线等情况，不得单人进行检查。 5、巡检人员对工作必须认真负责，反映问题必须事实求是，对影响矿井安全生产的通风、运输、采面支护及评价中的重点监控项目要做为重点检查。对井下巷道巡查不到位，反映后问题处理不及时或监督不力的将视情节轻重给予50～200元罚款，出现重大安全事故，将按照有关追究事故责任。 6、在巡检日，参加巡检的人员，必须于巡查当日在副井口集合并进行分组，不按时参加，每人次罚款50元。 7、巡查期间，巡查人员不认真或记录不准确，弄虚作假，一经发现，每人次罚款50～100元。 8、对需要维修的巷道，生产技术部按照失修情况和工程量，有计划的进行评价和组织维修，负责维修的单位不及时按生产科制定的生产作业计划安排维修，影响生产的，由安检科、生产技术部共同组织追查，并进行罚款。 篇二：巷道巡视巡查制度 巷道巡视巡查制度 为加强煤矿顶板管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，防止顶板事故发生，在认真执行《煤矿安全规程》规定的基础上，加强巷道巡视巡查，把顶板隐患消灭在萌芽状态，结合矿实际情况，特制定本制度： 一、巷道巡视巡查范围 1、综采队组巷道巡视巡查范围：回采工作面切巷、正付两巷及所管辖的系统巷道。 2、开掘队组巷道巡视巡查范围：本队所施工的巷道及所管辖的系统巷道。 3、系统队组巷道巡视巡查范围：通风队负责总回风大巷及采区回风大巷，皮带队负责主斜井、水平及采区皮带运输大巷，运输队负责付斜井、井底车场、水平及采区轨道运输大巷，井下维运队负责中央及采区水泵房、变电所；各类硐室依据“ 谁使用谁负责”的原则进行责任划分。 二、巷道巡视巡查工作安排 1、基层队组队长是本队的顶板管理直接责任者，全面负责本队所辖范围内巷道的巡视巡查管理工作，安排部署专人每班进行巷道顶板状况巡视巡查，发现问题要第一时间汇报生产科。 2、基层队组必须建立《巷道巡视巡查记录台账》，每班由专人对所辖巷道顶板进行巡视巡查后，出井及时填写台账，发现问题及时反馈生产科，由队组主管技术员负责做好台账填写监督工作。 3、生产科接到基层队组关于顶板隐患问题的汇报后，要及时拿出处理意见，通知相关队组采取措施进行处理；若隐患问题需要调整队伍处理时，要向调度室汇报，协调队伍进行处理。 4、生产科每周结合周检活动组织一次井下巷道顶板巡视巡查， 覆盖率要求100%，发现顶板问题，通知相关队组进行隐患三定，限期处理完毕，并安排专人进行复查落实。 三、相关要求及考核 1、队长是本队所辖巷道顶板管理的第一责任者，对所辖的顶板管理负主要管理责任。 2、基层队组每班必须安排专人对所辖巷道顶板进行巡视巡查一次，并填写《巷道巡视巡查记录台账》，生产科不定期对相关队组进行抽查，台账记录不到位对责任队组主管技术员处罚50元/次，联责队长处罚50元/次。 3、生产科每周组织巷道顶板巡视巡查活动，凡是发现井下巷道存在顶板隐患问题，因责任队组所辖范围巷道巡视巡查工作不到位，未及时反馈生产科的，对责任队组队长处罚50-200元。 篇三：老鹰山煤矿井巷巡检维修制度 老鹰山煤矿井巷安全巡查