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《绩效管理与绩效面谈》 培 训 教 材 和谐 、诚信、创新 、超越 绩效管理 一、主管人员对绩效管理应有的认 二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用 五、绩效面谈 六、面谈技巧 七、如何处理员工抱怨 八、指责与批评注意事项 九、结论与Q A 团结、开拓、务实、求精 。 和谐 、诚信

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