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地级市综合体的开发与运营规律.docx

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    地级市综合体的开发与运营规律 前言 从 2004 年开始新摩尔商业管理公司陆续论证一些地级城市的购 物中心和综合体,积累了宝贵的经验和教训,2007 年不仅以新摩尔公司名 义论证了泉州城市综合体项目,而且在年底以专家身份到金华现场指导 CB D 与综合体项目论证,2008 年初期新摩尔公司集中力量论证了北京东郊专 业 MALL 类型的城市综合体项目. 上海大规模公开课程中,部分学员也 提出了在地级城市如何实际操作城市综合体的问题. 通过借鉴深圳新 摩尔公司操作长沙 30 万平方米综合体的系统化经验,我们开始重视在地级 城市策划一流城市综合体的一条龙开发与运营,提出了优秀

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