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采购计划制定
采购计划的输入从根本上是依据规划发展部下发的生产技术准 备大纲而制定的。
一、采购计划输入
1、生产技术准备大纲下发,根据计划查找产品销售合同,按销
售合同要求制定汽轮机、干气密封的采购计划。
2、设计部传递技术协议,按技术协议要求制定泵类、电机、联 轴器、轴承类配套件的采购计划。
3、产品定额传递至采购部,计划员查找产品定额资料,确认外
购配套件具体名称、规格、型号、数量、技术要求等参数,制定阀门、弯头、管件、仪表、电器元件和其他杂项配套件(如:分离器)的采 购计划。
4、设计部在某些进口件预提或临时更改、增补配套件时,下发
业务联系单(办公自动化),根据联系单要求制定采购计划。
所有采购计划的制定都是以生产技术准备大纲为前提的,计划员 根据制造部下达的出产计划限定外购配套件的交货期。
二,采购计划审批和执行
计划员编制采购计划,经计划科科长、采购部部长审批后,传
递至采购科执行采购。
计划员将审批完成的采购计划登记《采购计划统计信息台账》
备查。
采购员按采购计划要求执行配套件采购,并将配套件采购信息
登记至《采购计划统计信息台账》备查。
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