2023班主任上半年工作总结（二篇）.docVIP

第PAGE7页共NUMPAGES7页 2023班主任上半年工作总结 一个学期以来，在各级领导的亲切关怀和具体指导下，在各位班主任的大力支持下，政教处全体人员精诚团结、群策群力，各项工作正常开展。总结所做的工作，可以概括为五个方面，即：加强班主任队伍建设、构建管理网络、注重载体运用、强化过程督查、勤于总结反馈 以上活动的开展，为学生提供了自由发展的空间，为教师提供了展现才华的平台，营造了浓郁的校园文化氛围，促进了学生正确的人生观、价值观的形成，创造了一个有利于学生身心健康发展、积极向上、安全和谐的校园环境。 第一：加强班主任队伍建设 (1)把好入伍关，重视班主任的选聘 (2)加强班主任的培训，注重提高班主任的理论水平 (3)“请进来，走出去”，注重开拓班主任的视野 (4)塑典型，学榜样，注重实践经验的传授 第二：构建管理网络 第三：注重载体运用 1、长期性的德育活动正常有序 2、安全教育和主题教育活动扎实有效 3.其他常规工作 第四：强化过程督查 第五：勤于总结反馈。 下面，我说一下工作中存在的问题和今后的工作建议。 第一：工作中的不足。 1、部分班级的班主任没有从“放羊型”向“用人型”、“用组织型”转变，班集体管理还停留在“放任自流”的层次;极少数班级还有处在“游离”状态的学生。这部分学生失去了家长的监管，如果再失去老师的监督，他们将成为学校乃至社会的安全隐患。希望各位班主任密切关注这部分学生的状况。 2、德育活动的形式单一，渠道比较狭窄，空间还有待拓展。每周的一节班会课应该成为德育活动开展的主阵地，但在班会课上文化课的多，上德育课的少。上了班会课的，每次都有主题、有方案、有总结的少。 3、养成教育的长效性不够，评价机制缺乏。环境卫生工作亟待加强; 4、法制安全教育工作的开展还需深入，“边缘生”的管理还需找到新办法; 5、体罚现象仍然存在，对学生的心理健康教育过于表面化、随意化和形式化;6，班主任值班制度有待强化和完善，下学期政教处将加大巡查力度。 7我校的班主任考核办法，班主任工作量化细则以及奖惩制度还需进一步完善。 任何一名教师，特别是班主任，都有着成为学生爱戴者的想法，更有着成为优秀班主任的强烈愿望，那么，怎样做才能成为优秀班主任呢我认为，要想成为真正意义上的优秀班主任，就必须具备以下素质： 1.优秀班主任应该是一个作风严谨、善于言传身教的教师。 2.优秀班主任应该是架起家校交流沟通的建构者。 要求班主任，并由班主任带动任课教师，真正架起家校沟通的桥梁，让我们一起把家访工作做成学校、教师、家长、学生平等共赢的互动渠道。 3.优秀班主任应特别重视每一次班会、每一次开展的活动，善于发现问题，解决问题。 班会不只是纯事务性的工作，它也是对学生进行爱国主义、集体主义、理想、责任、感恩、习惯养成、刻苦学习等思想教育的主阵地，它更是培养学生胆识、口才、组织、技能等综合素质的好机会，希望各位班主任在今后的班级工作中，进一步重视班会，进一步认真对待每次开展的活动，确保班会教育的效果。 4.优秀班主任必须是班级管理工作的指导者和主动参与者。 班级管理工作琐碎而繁杂，所以班主任在处理班级工作时，必须做好各项工作的指导。首先要打造培养好班级班干部队伍，他们是班主任的得力助手，更是自我管理的中坚力量，他们在班级建设中发挥着管理、示范和模范带头作用，因此，班主任必须要注意选百合培养班干部，指导好班干部如何开展班级管理工作;其次，在开展各种活动或班级管理工作时，如：卫生打扫、良好的行为习惯的养成方面，班主任不但要做好指导工作，更要积极参与到管理和活动中去，边指导，边示范。 5.优秀班主任应该成为学科教师之间、任课教师和学生之间的协调者。 班级工作的成与败，好与差，不只是班主任自己的事情，必须全员参与管理才能达到好的工作效果，如果班主任事必躬亲，不能充分调动所有人的工作积极性，班级管理工作不可能做实、做细、做到位，班主任只有使全体任课教师、全体学生都参与管理，才能确保班级管理的效果。在使每名教师传授知识的同时，自觉参与到班级管理，教书育人的效果会更好。一个班级体整体教学质量不是一科或几科好就好的，它必须依赖于所有学科成绩的整体提升，所以，班主任不但要教好、指导好自己的学科，更应该协调好各学科之间的教与学，只有这样，班级的整体教学质量才能得到呈现。 6.优秀班主任要信奉“坚持”，看重“认真”，践行“雷厉风行”。 常规教学、班级雇主能力都有气特定的、常规工作，都是一些小事、平常事，关键在于工作中，班主任能不能长期坚持下去，能不能把每一件小事，每一个常规事物当作大事去办，并认真对待。无论做任何事情，不等不靠，严禁认真，雷厉风行，就能出成绩，出效果;相反，班主任如果做事忽冷忽热，拖拖拉拉是不可能把班级管理工作做出成效的。每个阶段学校都会根据实际情况，定期开展