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企业经营模拟 ;企业经营仿真模拟;一、仿真模拟教学背景; ? ;;2、BOSS 教学理论架构; ? ;4、胜负决定标准 正常营运: 报表中名次的排定是依据 NPV 的价值高低而定,而 NPV 是由下列公式计算而得: n-1 第i期股利 第n期股利+第n期期末经济权益 Σ ────── + ──────────────────────── i=1 (1+k/4)^i (1+k/4)^n - [期初业主权益] = NPV价值 k 代表折现率, 由主持人决定 ;企划部门;6、评估指标体系 企业当期利润和总利润 总市场占有率和各分市场占有率 市场景气度趋势分析图 产品生命周期趋势图 产品的形象、品质分析图 企业各部门经营绩效评估表 现金流量表、资产负债表、损益表 变现力比率、资产管理比率、负债管理比率等 杜邦图、NPV净现值等;三、BOSS模拟教学目标;2、创新理念的培养 软件设置多变的宏观经济环境、政策环境和市场环境,并通过与竞争对手的多轮博弈,给决策者提供了应用各种创新手段、理念和方法来实现创业目标的平台。使学员在各种变化中寻找规律,在成功与失败中总结经验教训,在应对多变的经营环境中培养创新理念。;;4、团队合作精神的体现 一个企业的经营团队是由4-6人组成,他们共同参与经营与决策,每一期决策都凝聚着每一位参与者的智慧结晶,团队协作与沟通显得尤其重要。通过模拟训练,可使参与者学会怎样找准自己的位置,怎样与其他人合作的方法及重要性。;教学方式与考核方式;销 售;行销费用 产品售价;北 市 场;北 市 场;决策项目 ;总体经济环境 [01]通货膨胀指数:影响「整体市场」,共区分为大、中、小、负等四种通货膨胀状态。 [02]经济成长指数:影响「整体市场」, 共计有 12 组成长状态。公式由回归式组成,成长指数上升则表示景气上升,显示购买力上升, 需求量增加。 公式:基期指数 + 成长指数竞赛期数; [03]税 率:影响「整体市场」, 共计分为高、中、低三种水平。所得税计算: [1]正常计算方式: 税前净利 × ??进税率 [2]投资抵减时的计算方式: 税前净利 × 累进税率 - [当期设备投资额 × 3.5%] [04]年 利 率:影响「整体市场」,共计有 11 组。设定用以计算利息费用,水平由 5% 到 15%。; [05]季节指数:影响「竞赛产业」,共计分为组。当季节指数的数字上扬,则表示该季节的需求较为畅旺。 [06]折 旧:影响「竞赛产业」,共计有 2 组。可采「直线折旧」或「加速折旧」两种方式: 直线折旧 : 期初设备帐面价值× 2.5 % 加速折旧 : 期初设备帐面价值× 3.125 % ;[07]市场占有率递延效果:影响「竞赛产业」,共分为高、中、低三种不同的效果 [08]投资抵减:影响「竞赛产业」,共计有 2 组,分为有、无两种方式;[09]产品生命周期:影响「个别市场」,共计有高成长、中成长及低成长三种状态。产品会经历初生、成长、成熟、衰退及死亡几个阶段。通常以1为起点,经由市场的开发,产品生命周期的累计值逐渐升高,到达2时显示市场成熟,总市场潜量趋近于饱和。之后市场潜能将开始衰退,各期的销售数量也将会逐渐递减。此一数值可以在不同市场分别设定高、中、低三种不同生命周期的成长指数。; [10]价 格 弹 性 :影响「个别市场」,显示降价竞争的效果,可分为大、中、小三种水平。 [11]行销活动影响:影响「个别市场」,显示「行销费用」的促销效果,共计分为大、中、小三种水平。由于「价格弹性」、「行销活动影响」均可分别在「不同市场」[北、中、南、国外四个市场设定大、中、小不同的值,故共计有 9×9×9×9多种的组合方式。;[12]研究发展的影响:以「竞赛产业」为分析单位,共分 3 组。主要在影响产品品质,可分为大、中、小三种水平。 [13]维护支出的影响:以「竞赛产业」为分析单位,共分 3 组。主要在影响生产效率(材料转换系数值),可分为大、中、小三种水平。; [14]生产方式:属于「公司」内部的生产政策,竞赛主持人会设定一班制或轮班制两种不同生产方式: [1]一班制生产时,加班至多可增加 0

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